※本記事は、キャリアコンサルティング技能検定及び国家資格キャリアコンサルタント試験向けの内容です。
キャリアコンサルタント試験学科対策シリーズです。
シャインの組織内キャリア理論についてポイントを説明していきます。
シャインは、外的キャリアの観点から、組織発達論について組織の3次元モデル（三角錐の形状）を使って説明した。
垂直方向：職位が上がる（下がる）
水平方向：職能（スキル能力など専門領域）
組織の中心に向かうことによって形成されるキャリア：特定の分野で長く職務に就くことによってそのエキスパートとなる。
組織内のキャリア発達9段階
成長・空想・探索
仕事正解に入る
基礎訓練
一人前の社員として認められる
終身雇用を獲得し、長く社員としていられる
キャリア中期の危機
非指導者と指導者（リーダー）に分かれる。組織内のキャリアがマネジメントそうか専門家となる方向で別れる。
衰え及び離脱
引退
