バカにしてた仕事もやってみたら

楽しくなって、しかも子供服って子供の割に奥深い話

 

 

 

 

 

実は、大人に比べて子供の服ってなんだかなぁ…って

ちょっとバカにしてたマイコさん

 

 

でもね実は子供服って

幼児もあれば、幼稚園児もあれば、保育園児もあれば、小学生もあれば、、、

(私の会社はベビーちゃんは別の売場だった)

ってな感じで

 

サイズ展開が豊富な上に

(100〜160cmの7サイズ)

男の子も女の子もあって

 

その上で

いろんなお母さんの要望に応えないといけないで

なかなか大変やったのです(でもだからこそおもしろい!)

 

 

だって

シンプルなのが好きなお母さんもいれば

デザイン重視のお母さんもいれば

とにかく数が欲しいお母さんもいる

 

 

子供服売場としては

そこそこの売場面積があっても

120cmの女の子向けの服が置ける場所って

ほんと限られているのですよ〜

 

 

 

そんな中

一番難しいと言われていた

小学生向け(130〜160cm)の女の子服の担当になったマイコさん

 

 

マイコさんの会社は

珍しく、小学生ゾーンの売上ボリュームが高くて

売上の要になっていたのよね

 

 

で、そんな要の担当になったのに

マイコさんは

 

 

まずは

“商品を減らす”

これからはじめました、笑

 

 

次長に気づかれない様に

少しづつ少しずつ

 

バックルームに在庫置き場があったので

そこにこっそりと商品を持ち帰っていたのです

 

 

で、それが次長にバレて

また置き直されてる時もあったけど

 

そこがバレたなら、

今度は違う場所から商品を減らす

 

でね、バックルームに上手いこと隠す、笑

 

大きく次長に反発してしまうと

誰もマイコさんを庇ってくれない売場だとわかっていたので

こっそりとひっそりと

マイコ好みの売場にしていったのでした

 

 

ってか、

マイコ好みっていうか

本当におかしいくらい場所があれば商品が詰め込まれてたからね

 

 

商品はただただ並べているだけでは

例え問屋でも商品は売れないのです

 

 

そして、地道に商品撤去していたマイコさんに朗報が!!!

 

子供服に入り浸っていた次長に

インテリア館への辞令が!!

 

 

後から知った話では

上のお偉いさんの中には

次長が子供服に入り浸っていることも

社員3人のやる気がないことも問題になっていたようで

 

その変革の一つとしてマイコさん投入

そして次長を違う場所に動かすということがあったそうなのだ

 

 

 

次長も子供服を悪くしてやろうと思っていたわけじゃないんだろうけどね

現に次長以外

真剣に働いている社員がいなかったので

ここから子供服売場は

マイコさんのやりたい放題になります

 

 

まずは担当である女の子の売場を劇的に変えていきますよー

 

 

その話はまた次で

売上を増やすために商品を減らした後、どうなったか【3億円アップ術】

 

 

 

 

 

 

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