30分で何が変わるの?大量の動画を「あえて見ない」決断と、最短ルートの作り方 | エツ(須山悦子)| 楽しく働き続ける経営

エツ(須山悦子)| 楽しく働き続ける経営

「楽しく働く」を一生モノに。
(株)マインドプラスを設立し18年目・元PRプランナー。
感覚派経営者のための「ビジネス再構築」をサポートします。 無理な集客や一過性のブームに頼らず、感性を活かしたまま「長く愛される仕組み」と「Web戦略」を設計

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いつもありがとうございます。
エツ(須山悦子)です。

「楽しく働き続ける経営」をテーマに発信しています。

 

 

●「たった30分で、一体何ができるの?」

 
 

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FUNBISに入会された方には、
希望者全員に私との

「30分無料コンサル」
をおつけしているのですが(笑)

 


何年も私の発信を見てくださっている方からも、
メルマガに登録したばかりの方からも、
よくこんな風に思われます(笑)。

 

 

 

ビジネスで迷う人々、疑問符のイラスト


「たった30分で、一体何ができるの?」

 

 

確かに、30分でビジネスのすべてを解決することなんてできません。 

でも、実はこの「最初の30分」を一緒にやるかどうかで、

その後の数ヶ月、数年のスピードが劇的に変わるんです。

 

 

 

 入会直後に起きる「もったいないズレ」

 

 

新しい環境に入ったり、
新しい教材を手に入れたりした時、
人はすごくモチベーションが高まっています。

 

FUNBISには、過去のセミナーやノウハウを
収録した動画コンテンツが400本以上あります。

すると、真面目で学ぶ意欲が高い人ほど、
「よし!まずはこの大量の動画を全部見て、ノウハウを吸収しよう!」
と気合を入れてしまいがちです。

 

でも、まってー!

ここに大きな「もったいないズレ」があります!

 

 

指差し棒と「注意!!」の文字

 

ビジネスのフェーズや今の課題は、
一人ひとり全く違います。


それなのに、自分の現状を把握しないまま、手当たり次第に情報をインプットしようとすると、確実にパンクします。

 

 

ノウハウの波に飲まれて、
結局「今の自分が何をすればいいのか」
が分からなくなってしまうのです。
 

 

 

 「動画、私見ないですわ(笑)」ある会員さんの出した答え

 

 
だからこそ、最初の30分で私と一緒に「目的」と「現状分析」を徹底的に行います。
 

あなたの今の課題は「集客の入り口」なのか、
「商品の見せ方」なのか、「リピートの仕組み」なのか。


現状をフラットに整理して、
「じゃあ、まずはここにリソースを集中させましょう」と、
やるべきことを絞り込みます。

 

以前、この30分コンサルをした直後に、
ある会員さんがこう言いました。

 

「エツさん、私、動画見ないですわ(笑)」

「いやいや、せっかく400本もあるんだから見てくださいよ〜!(笑)」

 


と私はツッコミを入れたのですが、
彼女の判断は実は大正解でした。

 

現状分析をした結果、
彼女に今必要なのは「新しい知識」ではなく、
「行動しながらプロのフィードバックをもらう環境」
だと分かったからです。

 

 

オンラインコンサルで課題分析するエツコさん

(これは別のFUNBIS会員さんとの個別トーク模様)

 


彼女は、「毎月のオープンオフィス(相談会)をフル活用すること」と、
「日々の課題をLIVE配信の事前質問フォームに投げて、
一つずつクリアして前進していくこと」に的を絞りました。

 

全部をやろうとせず、
「あ、今の私はこれだけでいいんだ」と分かった瞬間、
動きが圧倒的に軽くなったのです。

この件があってから、30分コンサルをより

私は推すようになっています^^

(いつも会員さんから価値を気づかせてもらっていますよ~~ありがとうございます。)

 

 

 400以上の動画から「今」必要なものを日常に組み込む

 

また、別の会員さんは、
現状分析の結果

「お客様とのコミュニケーション構造」
に課題があることが分かりました。

 

そこで、30分の間に
「まずはこのコミュニケーション系の動画を、この順番で見ていきましょう」
と、400本の中から必要なものだけを一緒にピックアップして順番を決めました。

 

さらに、「いつ見ますか?日常のどこに組み込みますか?」

というところまで落とし込みました。
どれだけ「見よう」と気合を入れても、
日々の業務の中にちゃんと組み込む(仕組み化する)ことをしないと、
忙しい起業家は必ず後回しにしてしまうからです。
 

 

 「やるべきこと」より「やらないこと」を決める

 

自分に合ったものだけを選べるようになると、
「まずはいま、自分のリソース(時間とエネルギー)
をここに集中すればいいんだ」

という道筋がハッキリ見えます。

 

 

急いで大量のノウハウを詰め込むよりも、
プロの客観的な視点を入れて
「今やらなくていいこと」を削ぎ落とすこと。

 

 

それが、最短でビジネスの構造を
アップデートするための第一歩です。


 

皆さんは今、ご自身の限られたリソースを、
どこに一点集中させるべきか明確に言えますか?^^

 

 

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