数日前のレポートです。

今回のHER plusランチ会は、初ミャンマー料理の楽しい会となりました！

今回は6名で、初めましての方同士が多い、活気ある時間となりました。

今回も皆さんが各自解決したい課題や聞きたいことを
持ち寄りシェアしましたが、その中で共通していて盛り上がったテーマが、

まさに「飽き」に関してでした。

「飽き性って、ビジネスではよくないのでは？」
「エツさんの周りで、ビジネスを大きく路線変更する人っていますか？」

など、皆さんの課題意識に繋がっていることが伺えました
（もちろん、路線変更する方はたくさんいます！）

この日集まったのは、偶然15年以上起業して
自分で事業を走らせている方たちばかり。
 

その結論はシンプルでした。

起業とは、自由。

飽きたっていいんです。

なぜなら、私からしたら、
「楽しく働き続けること」を諦めなければ、
それでいいと考えているからです。


自分自身が満たされ、楽しく働き続けることで、
結果的にそのエネルギーが周りの人や、お客様を幸せにする力になると信じています。
 

変化の時の行動は、2つのタイプに分かれる

飽きたときや、それまでと違った変化を起こしたいというとき、
その後の行動は大きく2つのタイプに分かれるという話で盛り上がりました。

このタイプは、「ただ疲れていただけ」「根詰めすぎていただけ」
なことが往々にあるのを知っています。

そのため、特におおっぴらに「やめます！」と宣言する必要もなく、
ゆっくりとフェードアウトする選択をします。

この日参加されていたコンサルタントの方のクライアントさんの話では、

セラピスト業に飽きてしまった生徒さんがいて、その時
好きな趣味の乗馬をとことんやってみたそう。
すると、乗馬ももちろんうまくなったけれど、
その後に「セラピストをやりたくてたまらなくなった」という経験があったそうです。


そう、ただ休養が必要だっただけのことって、よくあるんですよね。
この話ってよくあるんですよね。

もう一つのタイプは、新しいことを考えるために、
全部手放して一度ゼロにしないと動けないという方。
この日いた方の中にも、最近そうした経験を持つ方がいました。

コミュニティの解散やスタッフの雇用を切るという大胆な
行動をあえてしたことで、やっとスッキリと新しいことに集中できるようになった、と。

そして、これまでBtoCだったビジネスをBtoBに
移行するという大きな変革を成功させました。

これはどちらが正解というわけではありません。

 大切なのは、「自分に合った自由な方法」を選ぶことです。

飽きてもいい。
休んでもいい。
手放してもいい。


 

でも、根本にあるのは、

「やっぱり人って必要とされたい、貢献したい生き物」だということ。


 

その根源的な欲求を忘れずに追求していくことが、
結果的にあなたを動かし続け、
楽しく働き続けることに繋がるのではないでしょうか。


HER plusは、あなたが「楽しい」と「貢献」を両立できる、
そんな自由な働き方を応援し続けます。