いつもありがとうございます。
エツ（須山悦子）です。
●社内は「話し合い」より「話」していますか
マインドプラスのお客さんは、
1人だったり、5人以下の小規模事業主さん
が9割を占めます。
1人で事業を軌道に乗せてきた人が、
その後スタッフを雇う時期に入った時
スタッフ教育の難しさについて
よく相談されます。
要は、
すぐやめてしまう…
仕事ができない…
価値観の不一致
不満がある…
等。
「スキルのある人は、最後は独立しちゃうから…」と
と諦めている方もよくいらっしゃいます。
そのうえで、
マインドプラスみたいな関係性で
働きたい…と言ってくださる方も多いです＾＾
うちらは若干特殊なんです。
なぜならば、10代からの繋がりがあるから。
（同じインターの学校）
しかも、私と春明は夫婦ですし。
そのためあまり参考にならないかもしれませんが、
一つこれだけはいえる事があります。
話し合い以上に話をする。
ということです。
ここが大事だと思っています。
ん？一緒じゃないの？
と思うかもしれませんが、
これは私てきには違うんですね。
話し合いは、
テーマがあり、
ゴールがあり、
結論を出さないといけないですよね。
でも、話というのは、
たわいもない
雑談でいいわけです。
結論も出なくていい。
1人が一方的に話して、
相手が聴くだけでもいい。
マインドプラスは、
休みの日にも
スタッフが彼女を連れてきて
一緒に家飲みしたり、
旅行にもいったり、
普段の仕事中も雑談ばかりしてます笑
よくスタッフ問題で悩んでいるお客さんと話すと、
「話し合いは結構しているんですよ」
とおっしゃいます。
でも、どんな話し合いかを聞くと、
・社内教育だったり
・会社の方向性の答え合わせだったり
・社内の問題に対するブレストだったり
・仕事における悩み相談だったり
がほとんど。
これは、話し合いではあるけど
話ではないんですよね。
いきなり雑談を増やすのは難しいかもですが、
是非、仕事以外の話を意識して
まずは飲みに行ってみるとか、
自分の最近のお勧めなものを教えてみるとか（仕事以外の）
相手の知らない面を知ろうとする時間を増やしていく
のはいいんじゃないかなと＾＾
参考になれば嬉しいです。
大好きなお客さんと
大好きな仲間と働く。
こんなに楽しくて幸せな事はありませんから＾＾
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