ラフメーカー☆エツです。

【１】きょうの「ＰＲアイデア」

早起き通勤　三文の得

（11/21　日本経済新聞）

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【２】ニュース解説：

東京メトロは朝の通勤ラッシュの緩和で、混雑時間帯より早
く通勤した人に賞品を提供する。

東西線で千葉方面から通勤する乗客で、南砂町－茅場町駅間
のいずれかで降りる定期券を持っている人が対象。

電車が混雑すると定時運行に支障が出る。乗客に時間帯をず
らすオフピーク通勤を促す。

12月1日から来年2月27日の期間限定で実施し、１万７千人の
参加を想定している。

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【３】ニュースをつくる！「ＰＲアイデア」の視点

これまで混雑緩和のための「オフピーク」を促すキャンペー
ンは多くの鉄道会社で行われてきたが、実際にギフトカードな
ど賞品を獲得できるというキャンペーンは画期的な試みだという。

ＩＣ乗車券「パスモ」か「スイカ」の定期券で、指定時間に
厚木中山－門前仲町駅の改札から入場すると点数が得られて、
商品券やクレジットカードのポイントがもらえる仕組みです。

多くの人々をある一定の方向に動かすために、『特典』『期
間限定』というのは、従来からあるマーケティング的な発想だ
が、これに「通勤ラッシュの混雑緩和」という公共性が加わる
とニュースになります。

このアイデア自体は、鉄道会社が特典を付けて「オフピーク
通勤」を促す「初めて」の企画ということでニュースになって
いるが、みなさんに参考にしてもらいたいのは、「公共性」と
いう点。

単なるマーケティングをＰＲ感覚のある「ニュース・マーケ
ティング」に変えて、多くの人を動かす（集客や売り上げアッ
プ）には、プラスアルファ（ニュース性）の付加が必要。

ただ、逆にいえば既存のマーケティング活動に「ニュース性」
さえ加えられれば、いままでとは比べものにならないほどの顧
客が集まる可能性があるということだ。

この企画も、ＰＲを一回で終わりにしないで、「【月曜日は
ポイント2倍】で週の初めからの習慣化を促す」、など次々と
ニュースを発信することが成果を上げるためには重要な要素に
なります。

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