イセオサム会議

昨日はJOEの送別会。
今年の1月から、がんばってくれたと思う。



会社を経営していくにあたり、
メンバーの入れ替えが発生することがある。
僕も1年で会社を辞めたりしているので、
必ずしもそれが悪いことだとは思っていない。



でも、入学、卒業がある学校と一緒で、
幸せな入学、卒業があると思うので、その要素を考えてみたい。




■感じたこと

・経営メンバーが真にやりたい事業であり、尊敬できなければ
　メンバーはもっとやりたがらないだろう。

・進むべきビジョンがみえていなければ、船には乗り続けられないだろう。

・ビジョンに対して進んでいるのが見えていることで、
　満足してそれを推し進められるだろう。

・メンバー自身のビジョンとのすり合わせが出来ていること
　もしくはビジョンの結びつけを実施出来ていることが幸せになるだろう。

・メンバーの能力を発揮できることがあれば、フロー状態に導けるだろう。


など！
今年は沢山の名著に出会いましたが、
ダニエルピンクさんの新作がイチオシです。


モチベーション3．0　持続する「やる気！」をいかに引き出すか/ダニエル・ピンク

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他、次回まとめて紹介しようと思います。