【セミナーレポート】6/4鉢嶺社長と対談
一昨日、6/4（木）は、ハロ主催で下記セミナーを実施いたしました。
モバイル起業家育成セミナー
第1回：オプト鉢嶺将軍と対談
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00039
■パネラー
●鉢嶺登氏（株式会社オプト 代表取締役CEO）
●矢野卓氏（ハロ 代表）
●小柳津林太郎氏（サイバーX 代表）
●野田威一郎氏（WANO 取締役）
●齋藤慶和氏（エスティクス 代表）
●一谷幸一氏（ビヨンド 代表）
■コーディネーター
ジェントルふじふじ氏 （モバイル夜間大学）
イセオサム氏 （ハロ取締役）
ハロの活動の一つとして、
・モバイル業界を盛り上げたい、
・起業家を目指す若者が多い国にしたい、
という想いを込めた、ドキドキの第1回です。
会場となったオプトの会議室には、
50人ほどの起業家予備軍が集まりました。
打ち上げにも20名近くの方が参加し、
パネラーの皆さんと語り合いました。
こんなにも、アツい人たちが近くにいることを幸せに思います。
鉢嶺さんからは、「信念の人」「自分と向き合い、自分を把握している人」
という印象を改めて受けました。
コーディネーターとしては、下記反省があります。
・1時間という時間ながら、6人のパネラーがいるので、
「司会を通さないダイレクトパス」
を生み出す戦略をとるべきである。
・観客のゴールと、
パネラー、先輩起業家のトーク内容を事前に把握し、
一体感を生み出す必要がある。
・パッション溢れる進行を！
セミナー後には、はっちーの「起業で世の中変えようぜ！」
という色紙に、参加者全員で名前を書き込みました。
鉢嶺さん、出演いただき、本当にありがとうございます。
また、一緒にこの企画を進めてくれた
ジェントルふじふじさん、
モバイル大学のコンテクスト呉さん、
パネラーのみなさま、
お手伝いいただいた方々、
本当にありがとうございました！
そして、快く会議室を貸してくれたオプトさん、
ありがとうございます。
僕も恩返しいたします。
------------------------------------------------------
■僕なりの気付きメモ
「起業とは、想いの実現手法である。」
もう読者が700人超えたそうですよ。
さあ、第2回は、7/9（木）アドウェイズ岡村社長と対談です。
お申込みは下記より！
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00067
僕は、ふじふじとセミナー進行のブラッシュアップを行います。
感想、意見など、コメントいただけますと嬉しいです。
-希望が生まれるシカケをつくる-
モバイル起業家育成セミナー
第1回：オプト鉢嶺将軍と対談
http://www.mobile-daigaku.jp/
■パネラー
●鉢嶺登氏（株式会社オプト 代表取締役CEO）
●矢野卓氏（ハロ 代表）
●小柳津林太郎氏（サイバーX 代表）
●野田威一郎氏（WANO 取締役）
●齋藤慶和氏（エスティクス 代表）
●一谷幸一氏（ビヨンド 代表）
■コーディネーター
ジェントルふじふじ氏 （モバイル夜間大学）
イセオサム氏 （ハロ取締役）
ハロの活動の一つとして、
・モバイル業界を盛り上げたい、
・起業家を目指す若者が多い国にしたい、
という想いを込めた、ドキドキの第1回です。
会場となったオプトの会議室には、
50人ほどの起業家予備軍が集まりました。
打ち上げにも20名近くの方が参加し、
パネラーの皆さんと語り合いました。
こんなにも、アツい人たちが近くにいることを幸せに思います。
鉢嶺さんからは、「信念の人」「自分と向き合い、自分を把握している人」
という印象を改めて受けました。
コーディネーターとしては、下記反省があります。
・1時間という時間ながら、6人のパネラーがいるので、
「司会を通さないダイレクトパス」
を生み出す戦略をとるべきである。
・観客のゴールと、
パネラー、先輩起業家のトーク内容を事前に把握し、
一体感を生み出す必要がある。
・パッション溢れる進行を！
セミナー後には、はっちーの「起業で世の中変えようぜ！」
という色紙に、参加者全員で名前を書き込みました。
鉢嶺さん、出演いただき、本当にありがとうございます。
また、一緒にこの企画を進めてくれた
ジェントルふじふじさん、
モバイル大学のコンテクスト呉さん、
パネラーのみなさま、
お手伝いいただいた方々、
本当にありがとうございました！
そして、快く会議室を貸してくれたオプトさん、
ありがとうございます。
僕も恩返しいたします。
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■僕なりの気付きメモ
「起業とは、想いの実現手法である。」
「経営の仕方は１００人１００用。自分にあった方法でやる。」
「事業を次々と立ち上げようとせず、できる限りフォーカスして一点突破をする。」
「やりたい事業をやるためには、まず収益を上げること。」
「合宿で、会社としての夢と、個人の夢を結びつける。」
「ベンチャーも、早期からの新卒採用と、中途採用は起業予備軍を。」
「辞めてもらうのも経営者の責任。」
「アドプランの商品に差別化ポイントは特にあるわけじゃない。
違うのは広告効果測定への「想い」にあるんだ。」
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⇒当イベントの詳細レポートはメルマガ「いきべん通信
」にて配信します。「事業を次々と立ち上げようとせず、できる限りフォーカスして一点突破をする。」
「やりたい事業をやるためには、まず収益を上げること。」
「合宿で、会社としての夢と、個人の夢を結びつける。」
「ベンチャーも、早期からの新卒採用と、
「
「アドプランの商品に差別化ポイントは特にあるわけじゃない。
違うのは広告効果測定への「想い」にあるんだ。」
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もう読者が700人超えたそうですよ。
さあ、第2回は、7/9（木）アドウェイズ岡村社長と対談です。
お申込みは下記より！
http://www.mobile-daigaku.jp/
僕は、ふじふじとセミナー進行のブラッシュアップを行います。
感想、意見など、コメントいただけますと嬉しいです。
-希望が生まれるシカケをつくる-