黒木　桂櫻　くろきけいか

今日はいまごろ新大阪で、コミュニケーション系のセミナーを

受けているはず。。。はい、予約投稿です♪

HEG式ビジネス　チームチアーズ　代表の黒木桂櫻です。

そろそろ、使う自分の写真がなくなってきましたＷＷ



今日はコラムっぽいのを書いておきます。

私は、いつも個人事業について　”　積み上げ　”　の結果が今と未来をつくる

っていいます。




でも、「今だれもが、おんなじことをする」のは、どうなの？

ていう質問の答えは、NO！　絶対にNO！


それは、個性とか性格とか、そこじゃなくてさ、それはもっと後でよくって

それよりもそれよりも、最初に自覚しないといけないのが「自分の現在地」

ともいえる　”　事業時期　”が、”　今、なにしたらいい？　”のドンピシャの

答えです。

～～～～～　なんで事業時期？？　～～～～～


だれでもなんでも、必要だ！って、焦らせたり、脅したり、怖がらせたりする

ことは、簡単にできるけど。それって、本来継続的なビジネスを望むひとには

不向きなこと。

それは、長く事業をすることを望むのであれば

一番大切にしなければならないことは「人の繋がり」だから。

ずっと活動をしていくと、自分を応援してくれる人、自分が応援させてもらいたい人

事業をとおしてかかわる人、かかわってくれる人、関係ないけど出会う人

その中で、つながる人、続く人。いろんな人と出会いと別れを繰り返す。

沢山の人の中で、培われていく信頼、それは接点と共にする時間がつくる。

その人たちと信頼を結んでいく。（私にとっては信頼は結ぶもの）

大切な人と信頼を結んでいくことが、事業を通して、自分の人生でする、創ることだと

考えている。それを、自分が選んでいる。

「人が信頼する人ってどんな人だろう？」そもそも、信頼ってなんだろう？

自分は信頼ってことをなんだとおもっているだろう、自分にとっての信頼とは？

って問答をしてみるところから、自分がする事業と事業をする自分に

厚みと深みがうまれるような、芯や核みたいなものに触れる感触を持つとおもう。




だから、事業時期が大事なんだ！

・・・・っていわれても、話がつながらないわな。

事業をする人として信頼をえられるときに、あるのは「適切さ」だから。

自分が適切に、今するのに適しているかどうか？を判断できること

が、重要なのよ。

でも、今何をしたらいいか？って、やみくもにやってしまいがち。

とか、だれかがいいよって感想をきいたから～と、他人の判断に乗っかる選択。

あんでそんなことするんだ？自分の事業なのに？？？？っておもうかも

でもそれは、「わからない」から。。。。。

で、わからない人がとる行動パターンは2つ。

1つは、「それでもやみくもに行動する＝めちゃくちゃロスの多い遠回りな人」

もう一つは「わからないことを盾に、ロスもミスもないけど、結果もない行動しない人」

これはどうしてか？って言う話と、なんで「わからない」のか？は、続編をかきます。

コラムかいてくぞＷＷ

こういう話がまとめて1日で聞くことができます↓↓↓↓