黒木　桂櫻　くろきけいか

新年もあけて、すでに20日、発表も一杯あるねんけど

動きながらってスローだわｗｗ

会社としての動きや枠組み、担当ごとの仕事など

そろそろ決まってきて、メンバーもそれぞれの仕事の

リーダーとして動いていますｗｗ


発表１では、HEG式チームを増員し、オフィスを梅田に持ちました！

という報告をみなさんにしました。が、実はまだまだあるねんよー

発表がｗｗ

発表２！「学校つくります！スクールっていうよりカレッジです」

教わるっていうより、修練道場＠トレーニング実践って感じです。

が、基礎がないとトレーニングもできませんから、基礎も提供

します。

＠梅新オフィスから見える梅田界隈＾＾

【トレーニングカレッジって形にしようって思ったのは・・・・】

HEG式ビジネスというネームをつけて、ノウハウや

実践の場を提供してきました、講座やミニセミナー

個人セッション、育成コース。。。。

それぞれに、提供している価値や内容を持ってかえって

くださって、アンケートやメール、コメントでうれしい声を

いただくのですが、、、。私の気持ちはやや曇り。

決して、おもったようなことができなかったわけでも

意図していた結果に程遠いってわけでもありません。

育成コースは10名のHEG式をマスターしたビジネスコンサルが

誕生しましたし、コース中に７０万以上の契約を創って

卒業以前にコンサルタント活動をする人も複数でました。

集中講座（定価5万円、最安値21000円）も自主開催をいれて
2年で１４名の主催をして下さる方とご一緒させていただき
北陸で継続して2年とも開催。全受講者数は300人を超えました。

新しいコースとして、事業をする人が事業を学びつくっていく

コース＝グランドデザインコースも開設。

提供しているHEG式チームとしては、目に見える形でも

自己満足ではなく結果がでていると、言ってもいいと思っています。

集中講座で全体を知り、学び

→グランドデザインコースでビジネスモデルを自分でつくり

→コンサルタントを付けて、6か月で仕上げる

＝自分がやりやすくて、ハイパフォーマンスなスタイルで

応援する人が着実にしっかり結果をだす、自分の事業が

創りあがる☆彡

のですが、これは、続けてうけた場合の話。

集中講座や、個人事業に必要なITツールやアナログツール

の講座だけ、だと売上げにつなげる力が弱いんですよ。
結果っていうリアルなものはなかなか見れない。

でも、しょせんピース、パーツなんですよね。。

全体じゃなくて、部分的なんですよね。。。

積み上げ、積み重ねじゃなくて、単体なんですよね

継続じゃなくて、その時だけなんですよーーーねーーー

それが一番、私的に、結果に不満なんです。
私自身が、フラストレーションがたまります、わはは。

続けて、講座にきてくれたら、ちゃんとゴールには

個人事業としてどんな事業をしてたとしても、事業経営の

ことをわかって、作った体制と基盤があるって、それを

動かしていくから、長く継続できるし、当たり前のことを

しっかりやることで結果がでる。継続経営の結果の出し方

なんです。


でも、いまのまま、段階的な講座をやっていったって

結果がでるならええんちゃうん？っていうところなんやけど

実は、まえまえから感じていたこのサービスの流れには

難点があるのですよ。

なんか、解決できるアイデアないかな～～～ってずっと

おもっていたのです。実はず～～～～～～～～～～～

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

～～～～～～っと、アンテナ立ててたんです。

その難点と、一気に解決するべく、豪快なヒントをくれる人が

梅田のオフィスをおとづれるのです～～ｗｗ

発表２－２につづく☆彡

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【明日から一般募集】（このページに飛べたらすでに受け付けられるらしいけど、、、汗）

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