仕事を任せたのに、
うまく回らない。
丸投げして放置。
もしくは口出ししすぎて、
「結局自分がやった方が早い」となる。
…どちらも、やっていませんか?
実はそれ、
スタッフの問題ではなく
“任せ方”の問題かもしれません。
仕事を任せるとは、
ただ渡すことでも、
監視することでもない。
本当の任せ方は
“意味を渡すこと”。
今回のYouTubeでは、
スタッフが自ら考え、動き出す
任せ方の本質を具体例で解説します。
あなたは
消耗するリーダーのままでいきますか?
それとも、
育てるリーダーになりますか?
↓↓↓
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