「正直、もう限界…」みんなが黙って抱えてるあの仕事って本当に必要？

「また、あの仕事か…」
そう思ったこと、ありませんか？


 

誰かがやらなきゃいけないけど、
できれば避けたい。



そんな“あの仕事”を抱えて、
気づけば心がすり減っている人も
多いのではないでしょうか。



 

実は海外では、
こうした業務の分担が
違うこともよくあります。



たとえば「勤務表づくり」

 

 

 

 

 

勤務表づくりは、
チーム全体で調整・共有しながら
進めることが多く、
管理職の仕事の一部と
考えられていないケースもあります。


 

 

もし、
勤務表に指摘をしてくる人がいたら、

それは、その人が「気づける人」
でもあるということ。



そういう人には、
得意分野としてシフト調整の一部を
任せてみるのもひとつの方法です。





 

 

世界の医療現場を改善・改革する
ナーススペシャリスト 高橋奈央子が、
今回のラジオで「勤務表づくりのリアル」に
ついて語っています。


 

 

チーム運営の新しい視点、
ぜひ聴いてみてくださいね。
 

 

 

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