どうも
僕です
磯部です。

甲子園に行きたい気持ちをグッとこらえてグランプリ活動まっただ中の磯部です。

ちらっと行くぐらいはいいかなとも思っている今日この頃。


サロンを経営してもうすぐ9年。


今ようやくスタッフも安定してきたところではありますが、
今まで散々聞いてきたセリフ。

「あの～お話があるんですが。。。」

「僕はありません！」

と、言いたくなることも多々。

そんな時決まって
辞める話がでます。

引き留めることもしたこともありますし、
言うとおりに退職してもらったこともあります。

ここについては
何が正しいかはないと思うのですが、

昨日まで笑顔で働いてくれていたのに
昨日まで元気いっぱい返事してたのに・・・

急にコロッと態度が変わることを
経営者の皆様は経験済みかと思います。

ぼくはそこが不思議で仕方なかった。
どうしてもわからなかった。

人の心って
一晩寝たら変わるものなの？

一体昨日の夜なにがあったの？

それともいつからその笑顔の下で
そんなこと考えてたの？

人間不信になりそうなこともしばしば。

決してこの9年間が
平たんではなかったことは事実です。

そこで最近ある人から
こんな言葉をもらいました。


人は離れるとき
お世話になっていても
たとえ感謝していても

潜在意識で
嫌いになる理由を探すそうです。


これ以上サロンにいたら大変、
今までの自分と違う自分になってしまう。

毎日のこの仕事が苦痛。
でもこれを乗り切らないとネイリストになれない。
なりたいけど
でも今のこのペースを崩したくない。

サロンはいい人ばっかりだし
辞める理由はないけど
なんだかストレス。

今までのスタイルから変わるって
こんなにもストレスなんだ。
でもこれ乗り切らないと、
成長しない。。。


の葛藤が潜在意識で行われ
勝つのは大概、

今までの自分です。

だから次は
これ以上継続しないよに
辞める理由として嫌いになろうと
潜在意識がマイナス点を探し始めます。

そして
嫌いになる理由を探し始めます。


退職者から聞く言葉で、
社長が大好きなんだけど
私成長するというストレスを
乗り越えれなくて、だとか、
スタッフさんもとても頑張り屋さんで
応援してくれるんですが、それがストレスで。。。
ってあんまり聞かないですよね？

多く聞く言葉は
前のサロンはこんなんであんなんで、
社長が。。。
先輩が。。。
お客さんが。。。
ってな言葉。

ネイリスト同士の話でも
私サロン辞めたんだ～って聞くと、
「あれ？この前いいサロンてゆってなかったけ？」

「そうなんだけど、なんか最近ちょっと嫌なことがあって。。。実は前からここが嫌で…」
みたいな。

きっと本当はそのサロンに居たくて
社長も大好きなんだけど
ストレスを乗り越えれなくて

自分のせいにしたくないから
潜在意識が
嫌いになろうと働く。

これって都合のいい解釈のしかたかもしれませんが、
一つの考え方として捉えていただければと思います。

どこにも完璧な経営者なんていませんよ。

経営者だって社会人になって
経営をずっと学んできたわけじゃなく、
独立一年目が
経営者一年生。

経営者も学びながら毎日頑張ってます。

だからといって
理解してくれないかな～とスタッフには言いませんし、
もちろんそんなことは求めません。

いつ何時も
全ては
経営者の責任という考えに
ぶれはないので。


スタッフが辞めます。ってことに関して
経営者は
どれほどの体力と精神力を使うのか。。。

これが慣れになってきたら
ある意味アウトですかね？

今はおかげさまで
愛するスタッフに囲まれて
毎日を過ごしています。

みんなそれぞれに
責任をもった役割があります。

これも
大事な一つの要素ですよね。

役割がきちんとあることで
このサロンにいる存在意義を自分で見出す。

これって本当に
大事ですよね。


ネイルグランプリもそう。
どんなに新しい実行委員の方にも
右も左もわからなくても
きちんと役割を与えること。


学びがあるなぁ。。。