経営パワーの危機
社内幹部研修の課題図書としてノミネートされる。
著者はミスミグループCEOの三枝匡氏。
「戦略プロフェッショナル」
も読みましたが、
ワタクシ的には 「V字回復の経営」
が一番オモシロく
読み応えがあった。
とはいえ、本書からも学ぶべき点あり。
現在の自分の考えを一つ拡げてくれました。
・新しい分野に取り組みつつも、足下の軸をぶらさず。
・何が大切か(競争優位性を保つモトとなっているか)をしっかり共有しながら
といったところです。
拡大するときは新しい分野に目が行きがちですがその順番を
間違えたらダメですね。勿論勝負する場面もアリですが。
(↑後から読んで自分でも何のことか分からなさそう)
