「プロデューサー」ってきくと、
もしかすると
「思いもつかないような企画をバンバン出してる」
「過去になかった斬新なものを生み出す人」
「チームを動かす偉い人」
みたいなイメージがあるのかもしれません。
少なくとも、
「クリエイティブで楽しい、カッコいい」
というイメージくらいはある気がします。
でも実際のところ、
企画が面白い、ということとか、
クリエイティブ発想がすごい、ということとか、
そういう、派手なところってバスケでいうと「ダンク」みたいなものだと思います。
実際には、
周りが気付かないような小さなストレスを取り除いたり、
みんなが気付いていないようなチーム内のほころびを直したり、
ほんのちょっとした作業フローの改善を成果につなげたり、
誰もかなわないくらい競合のコンテンツを研究したり、
そういう、ややもすると「地味」なことの積み重ね、
それこそがプロデューサーがつくる成果につながることがほとんどだと思います。
『SLUM DUNK』の表現を借りれば、
まさしく「庶民のシュート」。
でも、その「庶民のシュート」こそが非常に大事で、
また身につけるのが難しいものです。
普段からの自身へのクセづけであったり、
意識づけであったり、
習慣づけであったり、、、
そんな簡単にできるものではなく、
時間と試行錯誤を繰り返してこそ身につくものだったりします。
まさしく、「庶民のシュートは難しい」と思います。
蛇足ながら・・・コンテンツプロデューサーに限らず、
例えば営業であればこまめなメールや、タイミングをみての電話、
地道なホウレンソウや議事録取りが重要だったりします。
でも、これって誰でもできているものではないんですね。
そういう「庶民のシュート」がしっかりできる人ほど、
上にあがったときに活躍できると思うわけです。
先日、とある同期の議事録を見る機会があったんですが、
活躍しているだけあって、非常にわかりやすくすばらしい議事録だったことが印象的でした。
派手さを求める前にまず基礎を。
もしかすると
「思いもつかないような企画をバンバン出してる」
「過去になかった斬新なものを生み出す人」
「チームを動かす偉い人」
みたいなイメージがあるのかもしれません。
少なくとも、
「クリエイティブで楽しい、カッコいい」
というイメージくらいはある気がします。
でも実際のところ、
企画が面白い、ということとか、
クリエイティブ発想がすごい、ということとか、
そういう、派手なところってバスケでいうと「ダンク」みたいなものだと思います。
実際には、
周りが気付かないような小さなストレスを取り除いたり、
みんなが気付いていないようなチーム内のほころびを直したり、
ほんのちょっとした作業フローの改善を成果につなげたり、
誰もかなわないくらい競合のコンテンツを研究したり、
そういう、ややもすると「地味」なことの積み重ね、
それこそがプロデューサーがつくる成果につながることがほとんどだと思います。
『SLUM DUNK』の表現を借りれば、
まさしく「庶民のシュート」。
でも、その「庶民のシュート」こそが非常に大事で、
また身につけるのが難しいものです。
普段からの自身へのクセづけであったり、
意識づけであったり、
習慣づけであったり、、、
そんな簡単にできるものではなく、
時間と試行錯誤を繰り返してこそ身につくものだったりします。
まさしく、「庶民のシュートは難しい」と思います。
蛇足ながら・・・コンテンツプロデューサーに限らず、
例えば営業であればこまめなメールや、タイミングをみての電話、
地道なホウレンソウや議事録取りが重要だったりします。
でも、これって誰でもできているものではないんですね。
そういう「庶民のシュート」がしっかりできる人ほど、
上にあがったときに活躍できると思うわけです。
先日、とある同期の議事録を見る機会があったんですが、
活躍しているだけあって、非常にわかりやすくすばらしい議事録だったことが印象的でした。
派手さを求める前にまず基礎を。