優れた営業が論と理と情熱を持ってクライアントの熱意を引き出す
↓
クライアントの潜在能力を120%引き出す
↓
そのクライアントの伸びを受けて営業側がさらに施策を提案
↓
好循環
これは理想のパターンだ。
自分が営業を受ける側に回って、初めて本気で認識した「営業」の重要さ。
とはいえうちは「クライアント」という立場とは思っていないし、
そもそも「営業」されているという言い方も好きではないので
「パートナーとしての最大限の努力をしていただいている」というのが
ギリギリ納得のいく落としどころかなあ、と思うのですが、
いずれにせよ「提案側」「実行側」のmixed upが起きたとき、
物事は加速度的に回り始めるものだなあ、と思ったわけです。
というわけで、今四半期に伝説を作ることに決めました。
体力の続く限り。。
最近、人間にはなんで体力なんて制限があるんだろうと思ってしまうことが多いです。
時短アイテムで回復できたらいくらでも買うぜおい。
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クライアントの潜在能力を120%引き出す
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そのクライアントの伸びを受けて営業側がさらに施策を提案
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これは理想のパターンだ。
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とはいえうちは「クライアント」という立場とは思っていないし、
そもそも「営業」されているという言い方も好きではないので
「パートナーとしての最大限の努力をしていただいている」というのが
ギリギリ納得のいく落としどころかなあ、と思うのですが、
いずれにせよ「提案側」「実行側」のmixed upが起きたとき、
物事は加速度的に回り始めるものだなあ、と思ったわけです。
というわけで、今四半期に伝説を作ることに決めました。
体力の続く限り。。
最近、人間にはなんで体力なんて制限があるんだろうと思ってしまうことが多いです。
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