「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

1年前に購入した、ミニサイズの胡蝶蘭。

今年も咲いてくれました。

ありがとう✨

夏が苦手です。

ここ数日は涼しいので、過ごしやすくて仕事もはかどります。（豪雨被害に遭われた皆さま、申し訳ありません💦）

今の世の中は研修実施、受講、お打合せがオンラインでもできるので、移動しなくて良いので身体が楽ですよね。

可能な限り対面で！と、こだわる方もいますが、私は臨機応変で良いと思います。

今週もオンライン打合せ、登壇、受講の日々。

合間に新たな研修企画書の作成に励んでいます。

新しいアイディアがむくむくと沸き上がり、言葉が溢れてPCを打つ手が止まりません。

自分の人生の主導権を自分自身で握っている。

主体的に仕事をしていると、そんな感覚に包まれます。

もちろん、専業主婦であっても「自分自身が主導権を握って生きる」ことはできます。

それが、家庭の運営かもしれないし、家族との関わり方、趣味を楽しんでいるときかもしれません。

人それぞれです。

私の場合はその手段が「仕事」なのです。

自分の価値観（キャリアアンカー⚓️）を知り、価値観を活かした生き方ができることが「人生の主導権」を握ることに繋がるかもしれませんね。

キャリアアンカーを知りたい方、キャリアコンサルします🌟お問い合わせください。

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

*を@に変更います

support*lachance-sem.com

「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

久々に女子会ランチをしました。

＠田町のプルマンホテル内のKASA

メンバーは私以外は、日本を代表する２つの航空会社に勤務後に現在講師業に従事の方々。

皆さん、お美しい🩷

れいたん先生・マキさんとは8年ぶり。

「日本初の研修講師・梅島みよ先生」の講演会でお目にかかって以来です。

※SNSでは繋がっていました😊

梅島先生はマネジメントサービスセンター（MSC）の元社長・会長で、講師の大先輩です。

真・インターアクション協会理事長の藤本もMSCの出身です。

御存命であれば102才、３年前に鬼籍に入られたそうです。

ご冥福をお祈りします。。。

今回のランチ会きっかけは、JPIA（日本プロフェッショナル講師協会）でご一緒している津田さんのオンライン「カスタマーハラスメント研修」を皆さんで受講し、オフ会したいね～みたいな話になり、マキさんが計画＆予約をてきぱきとしてくださいました。

できる人は仕事が早い(^^)

お料理が美味しかったのはもちろんのこと、会話も楽しかった。

一昨日NHKの「100カメ」でANAのお仕事を拝見していたので空のお仕事の大変さや、やりがいを多少は理解できていたのでいろいろご質問しました！

また、それぞれの現場での体験を共有して、人財育成の話で熱く熱く(笑)盛り上がりました。

素敵な皆さんとお話しできて、良き時間を共有できました。

私よりも少し？お若い皆さまとお話しして、私も明日からも頑張ろう！と思えました。

ありがとうございました。

またよろしくお願いします。

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

*を@に変更います

support*lachance-sem.com

「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

毎年リピートをいただいている企業様で「真・インターアクション」を含むリーダーシップ研修を実施させていただきました。

「真・インターアクション」とは、職場での部下指導などで成果を上げるための、話し合いの「型」です。

私は理事をしています。

詳細はこちら↓

真・インターアクション協会

今回は７時間を頂戴し、リーダーシップ研修の中に「真・インターアクション」の要素を約4時間組み込んだ研修を実施。

多くのリーダーにご参加いただき、ロープレとフィードバックで熱い時間をお過ごしいただきました。

皆さまは若手育成に関する思い込みや、ご自身の部下指導の癖など多くの気付きを得たようでした。

徹底的なロープレ実施をしましたので「職場ですぐに使える！」と思ってくださったようで、オンライン研修でしたが、全員がオンラインから退出する前にお声をお掛けくださり、嬉しい時間を過ごすことができました。

ありがとうございました。

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

*を@に変更います

support*lachance-sem.com

「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

熊本で被災された皆さま、心からお見舞い申し上げます。

猛暑で体力も奪われ、苦しくご不便な生活をなさっていることと存じます。

はやく日常の生活に戻れることお祈り申し上げます。

お友達のやぎりん（高校の先輩で、いまだにお付き合いが続いています＾＾）が、可愛いカードを送ってくれました！

ありがとうございます。

あっという間に過ぎ去った7月でした。

お仕事はありがたいことに、全てリピート（６年～16年）のものを無事の終え、新たな気づきもいただき、感謝ばかり。

国家資格キャリアコンサルタントの更新（６講座３８時間受講）も終了証と更新書類をアップロードする作業を無事に終えました。次は５年後です！

キャリコン以外の学びの受講も４つ。

DEI（ダイバーシティ）、メンタルヘルス、カスタマーハラスメントなどなど。

そして、楽しいイベントは「屋形船」！

勝どきから出港し、レインボーブリッジやお台場をめぐりました～。

屋形船は３０数年ぶり。

以前は浅草あたりから上船しました。

夜景に癒されました。

７月も多くの皆様方に助けられて、日々を過ごすことができました。

８月もお仕事や、楽しいイベントがあります。

楽しく実りある日々を過ごします！

言葉は「自己達成予言」です。

楽しい予言をたくさんしましょう(^_-)-☆

ご一緒する皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

*を@に変更います

support*lachance-sem.com

「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

あっというまに7月も後半。

恐ろしい酷暑が続いています。

水分＋塩分を摂り、昼間の外出は避けられるなら避けましょう。。。

昨年10月に「講師としての恩送り」と思い、日本プロフェッショナル講師協会の講師の方１０名の方と1on1をさせていただきました。

第二弾！と思い７月に５名の方とお話をしました。

これから講師として頑張ります！と言う方から既にベテランでご活躍の方まで＾＾幅広い方々から沢山のお話をお聞かせいただき、とても楽しかったです。

ご本人の了解を得て、一部ご感想をご紹介します。

***********

昨日は面談の時間を頂き、どうもありがとうございました。

渡辺さんのアドバイスにより、私にできることの整理が出来ました。

それが今までは、点だったのですが、●●●●という人材育成のプロセスの線で考えることが出来たのが、とても大きな気づきでした。 

行動しないと失敗もできないと思っているので、私なりに進んでみようと思います。 

この時期に、渡辺さんと面談出来て本当によかったです。 

どうぞこれからもこれをご縁に、ご指導頂けると心強いです。

ありがとうございました。

今後ともよろしくお願いいたします。

*****************

人は「話す」ことで「思考の整理」ができます。

そして　話す＝放す　悩みを手放すこともできます。

私との会話で「思考の整理」「悩みの手放し」に繋がれば

とても嬉しいです！

私自身も元気をたくさん頂けました。

ありがとうございました。

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

*を@に変更願います

support*lachance-sem.com

「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

7月に入りました。

今年も残り半年を切りました。

皆さんは新年にたてた目標に着実に近づいていますか？

植物は種をまいてから、花を咲かすまでに（あるいは実をむ結ぶまでに）半年以上はかかります。

仕事やプライベートの目標も、同じように時間がかかります。

時間がかかるからと言って、行動をしなければ何も変わらない。

そして、行動も闇雲ではなく、うまくいかなかったら改善し再度挑戦することが必要です。

めげずにどんどん動く人が結果をだします。

でも、ちょっと振り返ってみてください。

あなたの目標は、本当に「あなたの幸せのため」のものですか？

誰かと比べていませんか？

人と比べて、その人のようになる必要はないですよね。

性格も資質も価値観も違うんですから。。。。

まずは自己理解

私はこんな価値観とこんな資質を持った、こういう人と理解する。

自己受容

どんな私でも私は私、他人にはなれないと受け入れている。
（開き直りではありません）

自己一致

私にとっての幸せの形は「これ」と知る。

そのための行動をすればいいんだよね。

そんな感じではないでしょうか。

あなたが羨む「あの人」とあなたは別の人。

同じ人にはなれない。

幸せはひとそれぞれ。

とはいえ、目標を持つことは大事。

目標設定が間違っていない？ということです。

他人になることを自分の目標にする必要はありません。

目標設定がまちがっていたら、いつまでたっても成果はでませんから。

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

*を@に変更願います

support*lachance-sem.com

「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

6月も今日で終わります。

半年の振り返りをして、穢れを祓いましょう。

この半年頑張っていろいろあったことでしょう。

神社には行けなくても、家で祓いましょうね～
下の水戸八幡様の写真にむかってください＾＾

いらないものは「手放す」ことが大事なようです。

嫌なこと、手放したいこと紙に書いてびりびりに破いて「さようなら！」しましょう。

明日から残りの半年はきっと素晴らしい日々です＾＾

5月、6月は「介護」と「国家資格キャリアコンサルタント」の更新講習の学びに力を入れていました。

キャリコン講座は7月で残すところ1講座のみです！

先週土曜日は「選ばれる採用面接官になるための講座」を受けていました。

採用に悩む企業様は多い＆若手の離職率が高いですから採用面接は社内で「見よう見まね」「なんとなく良い感じの人を選ぶ」では問題ありです。

専門の学びをしているキャリアコンサルタントに任せたほうが絶対に良いです。

良い人材を採用することが、組織の未来を作ることにつながりますからね。

昨日は弁護士の先生から「合理的配慮が今後の企業にもたらす影響」に関する講座を受けていたのですが、かなり本気の採用選考をしないと、組織では大きなリスクを抱えることになると痛感しました。

それは配慮すべき人を排除することではありません。

組織（従業員）が理解を深め、準備をする必要があるということです。

今後ハラスメント研修にこのことを盛り込もうと思っています。

※「合理的配慮」とは、障害のある人が社会生活を送る上で直面するバリア（障壁）を取り除くため、行政や企業（事業者）に対して求められる個別的な対応のこと。2024年4月から義務化されています。

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

support@lachance-sem.com

く「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

水戸の茨城大学にお仕事で伺うのも、10年目です。
それ以前にも、官公庁様の研修や講演で水戸には何度も伺っていますが、仕事だけして帰る。

宿泊しても、早朝散歩に駅前を歩いて水戸東照宮にお参りするくらいでした。

ということもあり、今回は思い切って？前日のあさイチで水戸に入り、しっかりと観光を楽しみました！

ネットで情報収集をしたものの、詳細は駅の「観光案内所」さんに教えていただきました＾＾

①水戸漫遊1日バスフリーきっぷ500円

路線は限定されますが、何度でも乗降可能！

偕楽園、弘道館、博物館など入館が割引になります！

②水戸あじさい祭り開催中！
保和苑は水戸光圀公が愛した庭。苑内に約100種6,000株のあじさいが咲きほこっていました。

夜には蛍も飛ぶそうです。なんと入園料無料。猿回し芸もやっていましたよ。

あじさいとスモークツリー（煙の木）の花のコラボが美しい

祇園寺を経て、水戸八幡宮へ。夏越の祓で茅野輪をくぐり、山あじさいと日本一の大イチョウを楽しみました。

③関東一のスリランカ料理?堪能（キャンディクラウン）

 4種カレーの盛り合わせ

歩き疲れてバス停を探す、やっと見つかったけど40分待つ必要があり、近くのスリランカ料理店に入る。

人生初のスリランカ料理はスパイシーで辛い物大好きな私にぴったり！お店の方もフレンドリーで居心地がよかったです。

後から調べると、日本一美味しいスリランカ料理の呼び声高いとわかりました。

④バスで移動し水戸城跡、水戸藩の大学であった弘道館見学

お堀もあり、とにかく広大な土地。

現在も子どもたちが通っています

⑤宿泊は水戸スーパーホテル

ウエルカムドリンク・温泉・水戸名産の食べ物ありの朝食・安眠の気配り＆スタッフさんのホスピタリティが素晴らしい。

ホテル最寄りの大工町は、毎回バスで通っていたけど、偕楽園まで歩いていける距離とは今回初めて知りました。

⑥翌朝6時から、別雷神社と偕楽園を散歩。

小雨降る中でしたが、楽しめました。

その後しっかり仕事をして、帰りましたよ。

初日は2万歩、2日目は仕事も含めて１万歩歩きました。

心地よい疲労、そして、あじさいと緑に癒されました。

出かける前に、地元で青梅を購入して漬けましたが

水戸で完熟梅を1キロゲットして、また漬けました。

楽しみだなぁ。

自分を労わる癒しの旅でした。

これでまた、しばらく頑張れる！

ご褒美大事＾＾

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

support@lachance-sem.com

く「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

昨年秋に購入した深紅のダリアが今年も咲きました。

嬉しくて、何度も何度も顔を見ては「きれいだねぇ」と、めでています＾＾

先日、昭和女子大学の緩利 誠先生のセミナー

「Z世代のダイバーシティ意識の世代間ギャップ～学校教育の変化を踏まえた採用と育 成について～」を受講しました。

以下は私の主観も入っているので、若干ニュアンスが異なるかもしれませんが、備忘録として記します。

緩利(ゆるり)先生は

教育と社会は地続きで、子供（若者）は「社会の写し鏡」であり「未来のプリズム」だとおっしゃっていました。

そして、戦後から日本人は国の方針で教育を受けてきた。

国民の設計書は「学習指導要領」であり、国民の仕様書は「検定教科書」だと。

各世代が「学習指導要領」を元にどのように教育を受けてきたのかなどを「キーワード」と「代表的な言説」でお話をしてくださった。

例えば

A世代：７５才～６６才　戦後復興を支える・高校進学者の急増・つめこみ教育・偏差値・受験競争・大学紛争・享楽的・反抗的・退廃的　などなど

「学習指導要領」は１０年ごとに改定されるので、６０才～５６才、５５才～４６才・・・・というように、２５才～１６才までを時系列に伺い、妙に納得しました。

国家戦略の教育結果、子供は育っている。

４５才～３６才の「ゆとり世代」が終わった後は学力の低下が問題になりましたが、それもそのはず。。。。

A世代：７５才～６６才の人たちは戦後の復興のために「２４時間戦う」戦士です。

働き方改革、DEI（ダイバーシティ＆インクルージョン）が当然で、タイパコスパ重視な若者と話が合わない・考えていることがわからないのも当たり前かもしれませんね。

だからこそ、対話が必要です。

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

support@lachance-sem.com

く「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

小冊子を出版していただきました＾＾

「風通しの良い職場を創る 中小企業のハラスメント対策」

【目次】

Ⅰ 職場のハラスメントを防止しよう
　1．職場のハラスメントとは
　2．職場のハラスメントがもたらす影響
　3．職場のハラスメントの増加傾向
Ⅱ ハラスメント防止の法的義務
　1．ハラスメント防止法
　2．改正・範囲拡大
　3．ハラスメント対策の難しさ
Ⅲ セクシュアル・ハラスメントとは
　１．セクシュアル・ハラスメントの定義と注意点
　２．セクハラ２つの形態
　３．セクハラ具体例
　４．その他セクハラ関連のハラスメント
　５．セクハラ事例検討
Ⅳ パワーハラスメントとは
　１．パワーハラスメントの定義
　２．パワハラになる言動
　３．職場のパワハラ行為6類型
　４．パワハラ事例検討
　５．パワハラ賠償リスク
　６．最近のパワハラ傾向
　７．従来の企業文化（昭和世代）と若手のギャップ
　８．部下（受け手）側の問題
　９．上司・部下（受け手側）双方の問題
Ⅴ 風通しの良い職場にするために
　１．職場として実施すること
　２． 労働者が注意すべきこと
　３．ハラスメント相談を受けたときの禁句とNG行動
　４． ハラスメント相談を受けたときの推奨する言動
　5．アサーティブ・コミュニケーションのススメ
　6． 管理職向けパワハラチェック
　7．絶対NG！　パワハラにあたる言語例
Ⅵ 最後に

****

４８ページで４４０円です。

「中小企業の」と記載されていますが、大企業でもやっていただきたい対策は同じです。

「風通しの良い職場を創る 中小企業のハラスメント対策」

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

以下のアドレスに問い合わせください。

support@lachance-sem.com