7/25開催 コーチングコミュニケーション講座《部下指導編》 | 会社の悩みをワンストップで解決@共進情報いんふぉ

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「働きやすい・働きがいのある職場」作りをモットーに活動や交流会を企画していきます

コーチングスキルのスペシャリストの八木さんとの第4弾となるセミナーは、「部下指導編」です。

 

 

 

現在、管理職のためのコーチング研修は全国でかなりの時間を割いて組み込まれており、部下との関わりにコーチングスキルが必須となってきております。

 

中小企業で抱えておられる人材育成の課題解決のために、コーチングを取り入れてみてはいかがでしょうか。

 

 

下矢印

 

 

なぜ、コーチングなのか・・?

 

下矢印

 

40代管理職育成と若い世代の育成に

コーチングが有効だからです!

 

 

 

八木先生が言うには、研修のご相談で一番多いのが、『40代管理職が育っていない』という課題です。

 

続いて多いのが『若い世代(ゆとり世代)の育成』について。

他にもパワハラを気にして思ったことを言えないことがストレスになっているケースも多いそうです。

 

昔のようにトップダウンの指示命令型の上司は受け入れられないし、人を育てることも出来なくなっています。

 

 

 

 そこで、おススメしたいのが、コーチングスキルです。

 

人材育成の課題解決のために、コーチングコミュニケーションを取り入れた管理職の方自身が活躍されるようになったり、若手社員の育成にも成果を上げておられます。コーチングコミュニケーション講座では、コーチングの基本スキルと『人財育成コーチング』のメソッドをお伝えしています。

 

 

 

 

 

【特におススメしたいのは、こんな経営者の方です】

 

  ☑ 会社に40代の管理者が育ってない

  ☑ 次の若い世代の育成はできてない

  ☑ 思ったことを部下に言えない、それがストレスになっている

  ☑ もっともっと社内の空気をよくしたいと感じる

  ☑ 社内でコミュニケーションをしっかり取ってるという自信はない

 

 

 

【過去のコーチングコミュニケーション講座受講レポート】

 

 

こちら 2016年1月19日開講

 

こちら 2016年4月15日開講

 

 

 

 

【中小企業経営者の方にコーチングを知っていただくために】

 

 『人財育成コーチング』とは、Being Coaching Office 独自の管理職個別指導型研修です。

 弊社では、組織づくりの鍵となる管理職育成を目的としたコーチングセッションを行っています。もともと素晴らしい本質を持った一人一人の資質、個性、価値観を尊重しながら、組織の中で求められる役割を果たし活躍されるまでに成長されます。ほとんどのケースで、想定以上の結果を出していかれる姿はとても輝いています。

 

 

どうしてこんな結果を導き出せるのか?

 

コーチングのスキル(技術)とマインドを経営者の方々に知っていただき、人がイキイキと喜びに満ちて創造的に働く職場を作って頂きたいという願いをこめて、人財育成コーチングのメソッドをお伝えします。

 

 

 人財育成コーチングで得られる結果

 

爆  笑営業がどうしても苦手だった社員が、社長の右腕として自信を持って営業活動ができるようになった!

 

爆  笑今まで一人も新人を育てられなかったリーダーが、部下から頼られる存在になった!

 

爆  笑意志が弱く営業には向かないと思われた社員が、毎月目標達成するようになった!

 

爆  笑ネガティブだった社員が、見違えるようにイキイキと仕事をするようになった!

 

爆  笑和を乱して問題だった社員が、仕事に集中するようになり実力を発揮するようになった!

 

 

 

【講座概要】

■コーチングってなに?

■成果と成長を引き出すアドラー心理学

  1.勇気づけ心理学

  2.自信の育て方・共同体感覚

  3.人材育成に必要な視点

  4.思い込みから気づきへ(NLPメタモデル)

  5.リーダーシップ(NLPディズニーストラテジーモデル)

■コーチングの3つの基本スキル

■目標達成に導くコーチングの基本型

 

 

 

コーチングコミュニケーション講座《部下指導編》

 明るく前向きな強い組織づくり人材育成セミナー

 

日時: 7月25日(月) 18:30~21:00

場所: 難波市民学習センター(セミナー展示室)

  大阪市浪速区湊町1丁目4番1号 OCATビル4階

  (JR難波駅改札前のOCATエレベーターで4階へ)

 参加費: 5,000円 事前お振込をお願いしています

    共進組合員の方は、4,000円、

     再受講の方は、1,000円です

 

※お申込みは、こちらの申込みフォームからお願いいたします。

 

お申込み完了メールが届きますので必ずご確認ください。

 

 

【受講者様の感想】

 

◆組織として、どのように作り上げていくかのヒントが沢山あったと感じます。人は機械ではないので原因論の視点から脱却しないと上手くいかないだろうと思う。原因論の考え方を目的論にチェンジしていきたい。

 

◆社員と話すときに目標達成に導くコーチングの基本を使って話してみたい。ただ誉める、認めるだけでなく、具体的にすることや明確にすることが大事なのがわかりました。

 

◆今まで話すことに重点を置いていましたが、聞くことの重要性がわかってきました。相手の話を最後までさえぎらずに聞くこと、傾聴を心がけていきたい。相手のペースで話をさせることで、現状把握が出来、理想の状態がわかり問題解決につながるのだということが印象に残りました。

 

◆自分が認めた相手からの話、アドバイスは受け入れるものである。翻って自分が認められていると思えば話もスムーズに進行する点が印象に残った。相手を認めるということから会話を始めるということを実践していきたい。

 

◆自分の考え、置かれている状況を見直すことができました。自身のコントロールをする時にも役立つ方法だと思います。建設的思考に立った判断力を養うことを心がけていきたい。

 

 

【講師紹介】

Being Coaching Office 代表 八木弥寿代

 

 

『人財育成コーチング』(個別指導型管理職研修)で中小企業のリーダーを育成する。社外との商談、部下指導などを任せられるリーダーを育成。会話を通して本人の気づきを引き出すコーチングの手法で1対1のセッションを行っている。大阪府内の中小企業で、

 社員研修の実績多数。丁寧なコーチングと個々の企業に合わせた社員研修が好評。経営者向きコーチングコミュニケーション講座を定期開催し、人財育成コーチングのメソッドとビジネスにおけるコーチングの可能性を伝えている。

 

(1月開催のコーチングセミナーにて、前一列左から二人目が講師の八木さんです)