【今日はこれから・・】コーチングコミュニケーション講座 に行ってきます | 会社の悩みをワンストップで解決@共進情報いんふぉ

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「働きやすい・働きがいのある職場」作りをモットーに活動や交流会を企画していきます

今日は、コーチングスキルのスペシャリストの八木さんとの共催の第2弾セミナーに行ってきます。本日も、何か仕事に役立つスキルを学んできますよ。

 

1月に受講してからの、再受講なので前回よりも深く理解できるように、頑張ってきます。

 

 

 

 

 

 

 

前回1月19日に開催した時に、参加者の皆さんから感想をいただいております。

少しここでご紹介しますね。(前回の開催レポートは、こちらから→ )

 

 

 

受講者様の感想

 

◇組織として、どのように作り上げていくかのヒントが沢山あったと感じます。人は機械ではないので原因論の視点から脱却しないと上手くいかないだろうと思う。原因論の考え方を目的論にチェンジしていきたい。

 

◇社員と話すときに目標達成に導くコーチングの基本を使って話してみたい。ただ誉める、認めるだけでなく、具体的にすることや明確にすることが大事なのがわかりました。

 

◇今まで話すことに重点を置いていましたが、聞くことの重要性がわかってきました。相手の話を最後までさえぎらずに聞くこと、傾聴を心がけていきたい。相手のペースで話をさせることで、現状把握が出来、理想の状態がわかり問題解決につながるのだということが印象に残りました。

 

◇自分が認めた相手からの話、アドバイスは受け入れるものである。翻って自分が認められていると思えば話もスムーズに進行する点が印象に残った。相手を認めるということから会話を始めるということを実践していきたい。

 

◇自分の考え、置かれている状況を見直すことができました。自身のコントロールをする時にも役立つ方法だと思います。建設的思考に立った判断力を養うことを心がけていきたい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理職のためのコーチング研修は全国でかなりの時間を割いて組み込まれております。また、部下との関わりにコーチングスキルが必須となってきております。

 

そこで、あなたの会社の人材育成の課題解決のために、是非「コーチング」を取り入れてみてはいかがでしょうか。

 

 

 

40代管理職の育成と若い世代(ゆとり世代)の育成に有効!

 

研修のご相談をお受けしていて一番多いのが、40代管理職が育っていないという課題です。続いて二番目に多いのが、若い世代(ゆとり世代)の育成について。また、パワハラを気にして思ったことを言えないということがストレスになっているケースも見受けられます。昔のようにトップダウンの指示命令型の上司は受け入れられないし、人を育てることも出来なくなっています。

 

組織づくりの鍵となる管理職の方が、弊社の『人財育成コーチング』によって活躍されるようになり、管理職者による若手社員の育成にも成果を上げておられます。コーチングコミュニケーション講座では、コーチングの基本スキルと『人財育成コーチング』のメソッドをお伝えしています。

 

 

 

人財育成コーチングとは?

 

『人財育成コーチング』とは、Being Coaching Office 独自の管理職個別指導型研修です。弊社では、組織づくりの鍵となる管理職育成を目的としたコーチングセッションを行っています。もともと素晴らしい本質を持った一人一人の資質、個性、価値観を尊重しながら、組織の中で求められる役割を果たし活躍されるまでに成長されます。ほとんどのケースで、想定以上の結果を出していかれる姿はとても輝いています。

 

 

どうしてこんな結果を導き出せるのか?

 

コーチングのスキル(技術)とマインドを経営者の方々に知っていただき、人がイキイキと喜びに満ちて創造的に働く職場を作って頂きたいという願いをこめて、人財育成コーチングのメソッドをお伝えします。

 

 

人財育成コーチングで得られる結果

 

・営業がどうしても苦手だった社員が、社長の右腕として自信を持って営業活動ができるようになった!

・今まで一人も新人を育てられなかったリーダーが、部下から頼られる存在になった!

・意志が弱く営業には向かないと思われた社員が、毎月目標達成するようになった!

・ネガティブだった社員が、見違えるようにイキイキと仕事をするようになった!

・和を乱して問題だった社員が、仕事に集中するようになり実力を発揮するようになった!

 

 

 

【講座概要】

■コーチングってなに?

■コーチングの3つの基本スキル

■話の聴き方『アクティブリスニング』

■話の伝え方『アサーティブコミュニケーション』

■目標達成に導くコーチングの基本型

 

 

共催:共進情報事業協同組合  http://www.kyoushinjoho.jp/

日時: 4月15日(金)18:30~21:00

場所: 難波市民学習センター

 大阪市浪速区湊町1丁目4番1号 OCATビル4階

 (JR難波駅改札前のOCATエレベーターで4階へ)

講師: Being Coaching Office

   代表 / リーダーシップトレーナー 八木 弥寿代

   

中小企業のリーダーを育成するコーチングのプロ。

社員30人以下の企業を対象に 社長の右腕となるリーダーを育成する人財育成コーチングを行う。 社外との商談、社員育成など社長の仕事を任せられるリーダーを育成。 会話を通して本人の気づきを引き出すコーチングの手法で、 1対1の丁寧なセッションを行っている。

大阪府内の中小企業で、人財育成コーチング、社員研修の実績多数。 丁寧なコーチングと個々の企業に合わせた社員研修が好評。

 

 

参加費: 5,000円  事前お振込をお願いしています

(ご注意 共進事業協同組合会員価格は、4,000円になります。

 また 再受講の方は、1,000円です)

 

※お申込みは、こちらの申込みフォームからお願いいたします。

 

(上記の申込みフォームをクリックし、必要事項を入力ください。申込後メールが届いたら受付完了となります。)

 

▼受講生の声や詳細はこちらから
☞主催のホームページにリンクしてます 
BeingCoaching Office

 

 

「働きやすい・働きがいのある職場」作りを目指して、是非ご一緒しましょう♬