10月より、当社では財務担当役員による
経営財務勉強会を開催している。
週2回、8:30~9:00
課題図書はこちら
はっきりいって、難しいです・・・
自分がこんなに、数字が苦手なのかと愕然としながら
勉強会に参加しています。
そこで興味深い記述がありました。
いわゆる、市場原理をテコに株主価値最大を目指し、
財務レバレッジをきかせる、欧米型経営スタイルに
様々な視点で限界が来ていること。
今週の日経ビジネスでも特集がありましたが、
やはりビジネスは、その事業を営む「人」で
成り立っている。
「人」を無視した経営は短期的な企業価値拡大に寄与できても、
長期的・永続的な企業発展には寄与しない。
ビルコムは、創業から続けて新卒を採用している。
それは良くも悪くも、人を育てることを、会社の使命と考えているから。
トヨタも、パナソニックも、「わが社は人を創っています」と
現場社員が平気で発言していたようです。(いまの実態は分かりませんが)
混沌とした経済環境だからこそ、改めて人の重要さを捉えて
経営をしなければいけいないと、ふと感じたこのごろです。
