10月より、当社では財務担当役員による


経営財務勉強会を開催している。


週2回、8:30~9:00


課題図書はこちら





はっきりいって、難しいです・・・


自分がこんなに、数字が苦手なのかと愕然としながら


勉強会に参加しています。



そこで興味深い記述がありました。



いわゆる、市場原理をテコに株主価値最大を目指し、


財務レバレッジをきかせる、欧米型経営スタイルに


様々な視点で限界が来ていること。



今週の日経ビジネスでも特集がありましたが、


やはりビジネスは、その事業を営む「人」で


成り立っている。



「人」を無視した経営は短期的な企業価値拡大に寄与できても、


長期的・永続的な企業発展には寄与しない。



ビルコムは、創業から続けて新卒を採用している。


それは良くも悪くも、人を育てることを、会社の使命と考えているから。



トヨタも、パナソニックも、「わが社は人を創っています」と


現場社員が平気で発言していたようです。(いまの実態は分かりませんが)



混沌とした経済環境だからこそ、改めて人の重要さを捉えて


経営をしなければいけいないと、ふと感じたこのごろです。