☆さっきのぐろーばる〜の続き！
ご利用は計画的でないまりーです。
ふと思いました。
好きなことをとことんやってて、気がついたら、いろんな枠を飛び出してた。
国内とかそーゆーんも越えてた。
それがー
結果として、ぐろーばるで戦える人材になってた。
んだろーなと思った。
ですよね、会長さん！
早く寝ろあたしぺたりん
☆ぐろーばる人材について考えてみたつもり
そういえば、結婚式を機に顔出ししよーと思ってたけどすっかり忘れたまま一ヶ月が経ったまりーです。
すげー今更感。。。
まぁ、そのうち。。。
今日は、サッカーのキリンチャレンジカップvsアゼルバイジャンを観てましてー
なんかむにゃむにゃ思ったのでちょと書いてみようかと。ブログを。
香川、岡崎のゴールでアゼルバイジャンに勝利 宮市がデビュー＝サッカー日本代表
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120523-00000019-spnavi-socc
つーわけで、結果として勝ちました。
本田君も久しぶりに頑張って、後半みんなからの拍手でピッチから下がりました。
代わりに私の好きな中村憲剛君が入ってくれたので、大喜び
やっぱり彼はいいパサーだよ
でーーー。
ここんとこ自分の中の疑問だったのが、
グローバルで通用する人材ってなんじゃろー？？？
ってとこで。
定義の問題ね。
TOIECで８００点たたき出そうが、英語の履歴書書いて出しても外資系企業に採用されないこともあるだろう。
中途ならなおさーら。
バックパッカーで世界中を旅したとしよう。
値切ったり、体力的精神的にタフになるかもしれない、でも彼は何と戦うのだろう。どこで戦うのだろう。
つーか、戦いたいと思うのだろうか。
（世界中旅してまわるなんて裏山しすぎるがな）
どこに行っても食える。
それはなんかすごいシンプルだけど、それだけで良いのだろうか的な疑問もある。
にゃーんとなく、まりーとしては、
日本人のことを頭に入れながら、世界をきょろきょろしてみるとーーー
別になんでもいいのではないかと。
うーん、適当すぎる。われながら。
今日サッカーみててねー。
高校卒業して１年で、プレミアのアーセナルからフェイエノールト、ボルトン、と３チームを経験し、そして晴れて日本代表として堂々とプレイする１９歳の宮市くんをみて、
「どんな一年だったんだろうと。」
思ったのですよ。
私の大学一年生の頃を思い出してみたら、ほとんど記憶なんてない。
特に勉強した記憶も遊んだ記憶もない。
千と千尋の神隠しにでもあってたに違いない。うん。
気がついたら、日本人が海外の主要リーグにぽこぽこいる。
彼らはきっと、グローバルで通用する人間なんだろうなぁ。
本田君、香川君、わたしは君達が日本で評判になるまで存在を知らなかったよ。ごめんよ。
個の力も必要。
チームとして動けるように仲間や監督との信頼関係を築く力も必要。
チャンスの神様に好かれる素質も必要。
でもやっぱり、一番はーーー
自分の持ってるもの、それを生かそうとする努力、そしてそれに気づけるか。なんだろうなー。
一日中ボール蹴ってたら、そういうことに気づくのかしら。
考える暇もなさそうな気がするけど。
じゃあ、私はどうなんだろう？
関西に来て、駅の反対側のマツキヨにすら出れなくて困ってるわたしは。。。
謎。
結論も結局謎。
ただなんとなく書きたかっただけ。
大器晩成ということにしておくよぺたりん
☆なぜユニクロだけが売れるのか
月１回のダンボールをゴミ出しできて、ほっとしてるまりーです。
コレを逃すと一ヶ月後悔するといふ。。。。
おそろしー
！！！
えーと。
なんか微妙に古い本読んじゃいました。
2008年出版の、
「なぜユニクロだけが売れるのか～世界を制するプロモーション戦略と店舗オペレーション」
川嶋幸太郎さん。
- なぜユニクロだけが売れるのか―世界を制するプロモーション戦略と店舗オペレーション/川嶋 幸太郎
- ￥1,470
- Amazon.co.jp
なんで今更かというと、ブックオフに行って、２００円で売ってるワゴンの中で目をひいたのがこれだけだったから。
the 安易！！！
でもね、中身結構面白かったよ！
４年前の本だから、現状とはだいぶ変わってると思うけど。
ユニクロっていうか、小売って業態についての本だったなー。うむ。
まぁ、わたし小売ったことないんだけどねｗｗｗ
だから新鮮だったのかも
一番印象に残ったのはーーー
あれね。日本人の５人に１人が持っている計算になるというフリース
うちにも何枚もありましたわ。
普通のアパレル業界だと、新しい市場を創るっていうのはとっても難しいことだから、
せっかく「今まで登山やらアウトドアする人の防寒具」ってイメージから、「オシャレな羽織着。しかも低価格」市場が出来たんだから、
地道に市場を育てていくのが普通。らすい。
が。
柳井さんは、２６００万枚売り切った。
日本フリースで飽和状態。
でもーーーー
社内でも反発があったけど、それを敢行したのは、世界をみてたから。
世界フリースで飽和状態にしよう！って思っとけば、日本市場食いつぶしてぶっ壊しても、まぁおかしくないか。と変な納得。
あれね。
ゴールを決めちゃうと、そこまでしか届かない。
ゴールの先を見てると、もっと遠くまで行ける。
そんなん考えながら読んでました。
あと、一番疑問に思ったのがーーー
柳井さんは何がしたいんだろうと。
経営者として油がのって動けるのは５０代といって、現役退いたけど、また戻ってきた。
ユニクロを世界一の小売グループにしたいならー
そこまで自分でやればいいじゃん。って思うわたしは経営素人だから？？？
後継者が、ユニクロをついでくれて、あとはくるくる回してくれるのを隠居して、不労収入でのんびり暮らしながら眺めていたいのかしら。
謎。まじ謎。
前に、優秀なリーダーが日本にはいない。となんかで読んだけれどー
柳井さんの後を継げるようなリーダーがいないってのは、同じことなのかしら。
そのうち日本の老舗企業のトップはみんな中国人になちゃったりってのは、こういうことなのかしら。
また違う？？？
そーんなことを思ったりしました。
なのでー勝手に名前出しちゃうけど、
- 29歳からの人生戦略ノート/金田 博之
- ￥1,575
- Amazon.co.jp
を出した、
金田博之さん
のような人が素晴らしい経営者となって、日本企業のリーダーとしてひっぱりだこになったりするような未来になるのかしら？
ねぇ。
どうなのかしら、ねぇ。
ちなみにー
「もう大人なんだから、ユニクロは卒業しなさい！」
と前にハハに言われました。
やっぱり、ユニクロは部屋着ってイメージがあるの。うん。
ゴールと足元どっちが大事？ぺたりん
まりー