☆なぜユニクロだけが売れるのか
月１回のダンボールをゴミ出しできて、ほっとしてるまりーです。
コレを逃すと一ヶ月後悔するといふ。。。。
おそろしー
！！！
えーと。
なんか微妙に古い本読んじゃいました。
2008年出版の、
「なぜユニクロだけが売れるのか～世界を制するプロモーション戦略と店舗オペレーション」
川嶋幸太郎さん。
- なぜユニクロだけが売れるのか―世界を制するプロモーション戦略と店舗オペレーション/川嶋 幸太郎
- ￥1,470
- Amazon.co.jp
なんで今更かというと、ブックオフに行って、２００円で売ってるワゴンの中で目をひいたのがこれだけだったから。
the 安易！！！
でもね、中身結構面白かったよ！
４年前の本だから、現状とはだいぶ変わってると思うけど。
ユニクロっていうか、小売って業態についての本だったなー。うむ。
まぁ、わたし小売ったことないんだけどねｗｗｗ
だから新鮮だったのかも
一番印象に残ったのはーーー
あれね。日本人の５人に１人が持っている計算になるというフリース
うちにも何枚もありましたわ。
普通のアパレル業界だと、新しい市場を創るっていうのはとっても難しいことだから、
せっかく「今まで登山やらアウトドアする人の防寒具」ってイメージから、「オシャレな羽織着。しかも低価格」市場が出来たんだから、
地道に市場を育てていくのが普通。らすい。
が。
柳井さんは、２６００万枚売り切った。
日本フリースで飽和状態。
でもーーーー
社内でも反発があったけど、それを敢行したのは、世界をみてたから。
世界フリースで飽和状態にしよう！って思っとけば、日本市場食いつぶしてぶっ壊しても、まぁおかしくないか。と変な納得。
あれね。
ゴールを決めちゃうと、そこまでしか届かない。
ゴールの先を見てると、もっと遠くまで行ける。
そんなん考えながら読んでました。
あと、一番疑問に思ったのがーーー
柳井さんは何がしたいんだろうと。
経営者として油がのって動けるのは５０代といって、現役退いたけど、また戻ってきた。
ユニクロを世界一の小売グループにしたいならー
そこまで自分でやればいいじゃん。って思うわたしは経営素人だから？？？
後継者が、ユニクロをついでくれて、あとはくるくる回してくれるのを隠居して、不労収入でのんびり暮らしながら眺めていたいのかしら。
謎。まじ謎。
前に、優秀なリーダーが日本にはいない。となんかで読んだけれどー
柳井さんの後を継げるようなリーダーがいないってのは、同じことなのかしら。
そのうち日本の老舗企業のトップはみんな中国人になちゃったりってのは、こういうことなのかしら。
また違う？？？
そーんなことを思ったりしました。
なのでー勝手に名前出しちゃうけど、
- 29歳からの人生戦略ノート/金田 博之
- ￥1,575
- Amazon.co.jp
を出した、
金田博之さん
のような人が素晴らしい経営者となって、日本企業のリーダーとしてひっぱりだこになったりするような未来になるのかしら？
ねぇ。
どうなのかしら、ねぇ。
ちなみにー
「もう大人なんだから、ユニクロは卒業しなさい！」
と前にハハに言われました。
やっぱり、ユニクロは部屋着ってイメージがあるの。うん。
ゴールと足元どっちが大事？ぺたりん
まりー