経営者不在で回る仕組みと言う人も多いのですが、僕は全然違う解釈をしてます。
経営は、新たな課題を見つけ、改善なり改良を繰り返すことが基本です。時には、今までと全く違う切り口での改革が必要な場合もあります。
まず、誰がこれらをやるのか？
↓
・課題を見つける
・解決策を考える
・計画通りに実行する
・結果を分析する
⇨ 経営者がやる
⇨ 社員がやる
⇨ 外部の人がやる
全てを自分1人でらやる経営と、自分以外の人を使う経営では、当然やり方が異なりますよね？
仮に本当に自分1人だけで経営をやるとします。
戦略・事業計画・商品作り・マーケティング・宣伝広告・顧客管理・経営改善・経理
⬆︎
これを全部1人でやるわけですから、かなりシンプルなビジネスにする必要がありますよね？
1人でサロン経営とスクール経営が同時進行でできない理由は、さらにやることが2倍になるからですね。
サロン経営
戦略・事業計画・商品作り・マーケティング・宣伝広告・顧客管理・経営改善・経理
＋
スクール経営
戦略・事業計画・商品作り・マーケティング・宣伝広告・顧客管理・経営改善・経理
なんか、とても大変そうですよね(T_T)
じゃあどうすればいい？
答えは１つしかありませんよね。
続きはまた明日にでも