今年はガラッとやり方を変えました。ブランディング、ビジネスモデル、プロデュースと、仕事の質を上げました。
やり方を変えた理由は、コンサルタントの競合が増えたからです。
次から次に増えるコンサルタントと同じで土俵で仕事をするわけにはいかないので、ポジショニングを移動しました。
マーケティングノウハウ
ビジネスモデル
デザイン制作
トータルでプロデュースできる専門家はあまり多くないので、わりと簡単に新しいポジションを見つけることができました。
クライアントのプロデュースも順調で、うまく隙間を見つけて戦わなずに勝てるポジションで成果を出しています。
真剣に取り組めば必ず見つかる。
全ては「着眼点」どこに目をつけるか、クライアントには見えてない成功の突破口を見つけビジネスを加速させていきます。
もしプロデュースに興味のある方がいたら、今すぐご相談ください。
来年からは結構高くなってしまうので、今のうちに(^^;;