やみ雲に仕事をしてみたこともあったけれど・・・

結婚生活が長く、一緒にいる時間が長いにもかかわらず、
社長のモチベーションが下がっているときに、なんでそうなっているのかが理解できませんでした。


社長のモチベーションをあげたくてもあげられず、社長の考える方向性がわからなくなっていました。


話し合えばなんとかなると思う時期もありましたが、溝が深くなってしまうと話し合うタイミングも難しくなっていました。


私は私で頑張っていればいいのか？と闇雲に仕事をしてみたりもしました。


しかし、逆効果になったりして、そういう自分に対しても、社長に対してもイライラしていました。


社長妻のためのパートナーシップ養成講座の中で、エニアグラムで社長の性格タイプと特性を学んだことにより、私の伝え方を変えることができました。


以前は、いつでも前向きでガンバリ屋だと思っていた社長ですが、本当は繊細で傷つきやすく、強くない気質だと知ったのです。


それで、そんな社長の立場に立って言葉をかけるようにしました。


また未来を語ることやスペシャル感が好きなこと、話があちこちにとぶことも、社長本人に気づいてもらうことができました。


そうすることにより、お互いに話しがしやすくなりました。


いまの社長は新規事業を検討したり、来年の事業計画も積極的に考えるほどモチベーションがあがっています。


受講していくと、私自身も以前のようにイライラすることがなくなり、常にご機嫌な状態を意識して笑顔でいることが多くなったように思います。


社長は、エニアグラムで自分や家族のタイプがわかったことにより、「気持ちがラクになった」と言っています。


もしこのタイミングで受講していなかったら、コロナ渦ということもあるので、会社も家庭もボロボロになってしまっていたかもしれません。

彼女が受講した講座は、「社長妻のためのパートナーシップ養成講座」です。

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