11月も半ばを過ぎました。
どんどん日が短くなり
帰宅の足もなんとなく急いでしまう
そんな季節ですね
11月は「労働時間適正化キャンペーン」期間です。
適正な労働時間の管理は、
健康障害防止や賃金不払残業の抑制に繋がります。
労働時間の管理、とは
ただ単に「早く帰宅させればいい」ものではありません。
業務や責任など、
必ずと言ってよいほど一筋縄では行きません。
「帰れと言われても、この業務はどうするの･･･？」
という声が聞こえてきます
適正な労働時間の管理を行うためには、
会社側だけでなく労働者や労働組合などの
すべての会社関係者が理解を示して
協力しないと実現できません。
業務や分担の見直し、指示系統の確認など
根本的なところまで遡る必要が出てくるでしょう。
結局はここでもＰＤＣＡサイクルってことなのでしょうか。
会社は労働者のことを考えて
労働者一人ひとりは自分の仕事と向き合って
組織のことを考えて、より良くしようと思うこと。
会社組織にもそこで働く人にも自覚してもらえるように
労務担当者は努めなければなりません
これも大変な任務ですね。
長時間労働は減っているように見えますが、
30代男性で週60時間以上働く人の割合が20.0％と
まだまだ長時間労働の傾向があります。
ワークライフバランスが提唱されたり、
経済の影響で事業の体制を見直したりすることで
長時間労働が減ったという会社もあります。
来春からは労働基準法も一部改正され、
今後はますます労働時間の見直しが行われます。
根深い決まりごとや習慣がたくさんありますが、
「働きすぎの日本人」というイメージを払拭するような
バランスの取れた生活ができる社会を
遅ればせながらでもつくって行きたいですね
バランス取れた生活を送るみんなの権利を
どう具現化していくか、
会社の制度や規則の見直し、採用や研修のお手伝いなども
我々社会保険労務士の仕事です
どんどん日が短くなり
帰宅の足もなんとなく急いでしまう
そんな季節ですね
11月は「労働時間適正化キャンペーン」期間です。
適正な労働時間の管理は、
健康障害防止や賃金不払残業の抑制に繋がります。
労働時間の管理、とは
ただ単に「早く帰宅させればいい」ものではありません。
業務や責任など、
必ずと言ってよいほど一筋縄では行きません。
「帰れと言われても、この業務はどうするの･･･？」
という声が聞こえてきます
適正な労働時間の管理を行うためには、
会社側だけでなく労働者や労働組合などの
すべての会社関係者が理解を示して
協力しないと実現できません。
業務や分担の見直し、指示系統の確認など
根本的なところまで遡る必要が出てくるでしょう。
結局はここでもＰＤＣＡサイクルってことなのでしょうか。
会社は労働者のことを考えて
労働者一人ひとりは自分の仕事と向き合って
組織のことを考えて、より良くしようと思うこと。
会社組織にもそこで働く人にも自覚してもらえるように
労務担当者は努めなければなりません
これも大変な任務ですね。
長時間労働は減っているように見えますが、
30代男性で週60時間以上働く人の割合が20.0％と
まだまだ長時間労働の傾向があります。
ワークライフバランスが提唱されたり、
経済の影響で事業の体制を見直したりすることで
長時間労働が減ったという会社もあります。
来春からは労働基準法も一部改正され、
今後はますます労働時間の見直しが行われます。
根深い決まりごとや習慣がたくさんありますが、
「働きすぎの日本人」というイメージを払拭するような
バランスの取れた生活ができる社会を
遅ればせながらでもつくって行きたいですね
バランス取れた生活を送るみんなの権利を
どう具現化していくか、
会社の制度や規則の見直し、採用や研修のお手伝いなども
我々社会保険労務士の仕事です