いつも読んでいるメルマガに
こんなことが書いてありました。
じゃがいもと
ほうれん草。
>「報・連・相」を徹底する前に、「ジャガイモ」を徹底せよ
主に、指導する立場のヒトに向けられた言葉です。
言わずと知れた「ほうれんそう」。
では「ジャガイモ」とは？？
シ ＝ 指導
ヤ ＝ やる気
ガ ＝ 学習
イ ＝ 意義
モ ＝ 目的
なかなか面白いことが書いてあるなぁ
少し意識して取り入れてみようかなぁと
読んでいましたが・・・
>部下への明確な指示、そしてその仕事をする上での意義や
>そこから生まれてくる本人の成長を通して、
>部下の立場に立ってヤル気を刺激することなしでは、
>部下は上司からの仕事にコミットしてくれません。
>その結果、おざなりな「報・連・相」しか上司にしようとしない
>「報・連・相」の前に「ジャガイモ」をと心がけてください。
とありました
そ、そんなにぃぃ～
組織を運営していく上で、良い働きかけができるなら
もちろん積極的に、何でも行いたいと考えています。
明確な指示とか意義を伝えたり、成長ややりがいなど、
私が提供できるものはなんでも
でも、一緒に働くチームのメンバーに
それを当然のように待っていられては･･･
自分から聞いてくれたり、見つけてくれたり、
考えたり、そうしてくれるヒトを望んでしまいます。
もちろん、これは勝手な要求＝押し付けというわけです。
メンバー自らが何かを得たいと積極的に思ってくれるような
存在に自分がなることでしょうか。
ぜひチームで共に育む
「共育の職場
」にしたいです。
そして、私自身も
無尽蔵でありたいです
こんなことが書いてありました。
じゃがいもとほうれん草。>「報・連・相」を徹底する前に、「ジャガイモ」を徹底せよ
主に、指導する立場のヒトに向けられた言葉です。
言わずと知れた「ほうれんそう」。
では「ジャガイモ」とは？？
シ ＝ 指導
ヤ ＝ やる気
ガ ＝ 学習
イ ＝ 意義
モ ＝ 目的
なかなか面白いことが書いてあるなぁ
少し意識して取り入れてみようかなぁと
読んでいましたが・・・
>部下への明確な指示、そしてその仕事をする上での意義や
>そこから生まれてくる本人の成長を通して、
>部下の立場に立ってヤル気を刺激することなしでは、
>部下は上司からの仕事にコミットしてくれません。
>その結果、おざなりな「報・連・相」しか上司にしようとしない
>「報・連・相」の前に「ジャガイモ」をと心がけてください。
とありました
そ、そんなにぃぃ～
組織を運営していく上で、良い働きかけができるなら
もちろん積極的に、何でも行いたいと考えています。
明確な指示とか意義を伝えたり、成長ややりがいなど、
私が提供できるものはなんでも
でも、一緒に働くチームのメンバーに
それを当然のように待っていられては･･･
自分から聞いてくれたり、見つけてくれたり、
考えたり、そうしてくれるヒトを望んでしまいます。
もちろん、これは勝手な要求＝押し付けというわけです。
メンバー自らが何かを得たいと積極的に思ってくれるような
存在に自分がなることでしょうか。
ぜひチームで共に育む
「共育の職場
」にしたいです。そして、私自身も
無尽蔵でありたいです