ボス マネジメント

ボス マネジメントみなさんは、聞いたことがありますか

仕事上、誰とでも隔てなく接することができれば
スムーズに業務が進められますよね。
でも、人間ですからウマが合う人と合わない人が
どうしても出てきてしまうでしょう。

組織で働く人の場合、多くの人がぶつかる壁かもしれません。

ウマが合わない上司だった場合、みなさんはどうしますか？
その時に役立てていただきたいのがボス マネジメントという考えです。

上司だけがマネジメントをするのではなくて、
部下も上司をマネジメントできるのです。

気分屋、理解してくれない、決断できない、仕事をしていない、など
上司との関係に苦しんでいる方、ぜひ読んでみてください

PHP研究所
上司に「仕事させる」技術―そうか!ボス・マネジメント!　大久保 幸夫 (著)

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アマゾンの出版社/著者からの内容紹介より
上司に『仕事させる』技術」とは、これらの問題を解決する手段なのです。
上司に仕事を押し付けるのではなく、上司を戦略的に動かして
仕事の成果を最大限に高める「ボス・マネジメント」という戦略なのです。

冷静に上司を見れば、彼らはタダで使える便利なツールです。
感情的に嫌ったりしないで、上司が持つ便利な「7つの機能」を最大限に活用すれば、
会社すら動かすことができるのです。
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タダで使える便利なツール、とはずいぶん厳しい言い回しですね

いずれにしても、自分が
その上司に対してどうアプローチしていくかと
考えることが第一歩ですね。

私もボスマネジメントを意識していた時期はありましたが、
一冊きちんと本を読んでみたことはありませんでした。

この本の内容を理解すれば柔軟な考え方ができるようになります。
ストレスの量も減ることでしょう

労務管理やキャリアカウンセリングの一環として、
「ボス マネジメント」のセミナーも企画したいです

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