チーム運営の役割が来年１月から刷新の予定です。
秋の大会終了後から準備期間として新人事にて活動していく
運びになります。
親交チーム様、審判団体様等、関係者の方にはご迷惑をおかけする事があるかもしれません。
運営業務を新しく担当する方は今から考えなくてはなりません。
考え方、考えるポイント等いろいろありますが最近思うのは
「考えるタイミング」です。
考える内容やポイントについては前提としてその本人の能力に応じている事とします。
タイミングの大切さを挙げたのはその人のその時の状態を指します。
忙しかったり、焦っていたり、イライラしていたり。そんな時に
考えても出せる答えはどうなのか?
問題に対して一度だけ考えるのではなく何度か考える事も必要です。
イライラ状態で出した答えと落ち付いて気分のいい時に出した答えとの差をどう評価するか?
〈余談ですが考える時間を与えるとネガティブになったり自己弁護や被害妄想に走る人も居ますので考える時間を与えずに
指示を与えて動かす方が良い人も居ます。役割を与えるには
与える側も十分人物を精査する必要があります。〉
野球より大切な場面でそれぞれの方は鍛えられているはずです。
それがその人の出した答えとなります。
その先の問題として、
出した答えを大勢の人に納得させられるか?
継続できるのか?
となります。
継続中にも考えが変わり部分修正する事もあるでしょう。
経験が加わりますから。
いい自己鍛錬の場と捉えてチャレンジしてもらいたいです。
やり遂げる人の条件は
・真面目
・情熱を持っている
・負けず嫌い
・本物のプライドを持っている
・対人間に対する強さ
・礼儀
こんな感じかと思います。
これが出来れば人に指図される事を卒業したくなるはずです。
来年も野球が出来るか?それは一人一人がやりたいという気持ちを出し合う事です。
