４Ｑの経営目標達成に向けて、

組織を変更した感触は経営者的にはどうですか？順調ですか？

経営会議で今、どんな話がされているんですか？

本日、セミナーの前に少し時間があったので、

携帯でブログを更新しようと思っていた際、質問もらいました。

気持ち良すぎる質問だったのでびっくりしましたね（笑）

質問をしてきたのは、事業推進部Ｋ嶋さん。

こういうのは素晴らしく視点が高いし、主体性を感じますね。

基本、上司や経営者にしてはいけない質問はないと私は思います。

キャリアを積んでくると、変に上司に対して聞いてはいけない質問を考えるようになる傾向が多いと感じます。

現場にあまり情報が落ちてこないというのは組織が大きくなってくるとあります。経営陣からの情報を浸透させる方法も重要ですが、自ら主体的に情報を取りに来る姿勢がもう少し欲しいところ。

当社だけではなく、日本の企業はこういう状態は多いんじゃないかな。

恐れずに、興味関心があることはどんどん聞いてみよう。

上司はそういう質問を待っているかもしれません。