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ギャラップ認定ストレングス・コーチ の
はなわ ひであき です。
先日のコーチングで、１０年後どうなってたいか？
という話になった時に、出て来た言葉が
「社員１００人の会社になってる」
でした。
どんなことをしていたいかは、実はあまりなくて
１００人がいて、自由に、強みを活かして好きなことをしている会社
最上志向×個別化は、個々の強みに意識を向ける資質です。
私は、最上志向２番目、個別化６番目
以前は、個別化４番目でした。今、診断したらもっと上がってるかもってくらい、日々個別化使ってると思います。
個別化は、人間関係構築力の資質です。（私が上位に持ってる唯一の資質）
一人ひとりの個性に目を向けます。
だから、何をするかを決めるよりも、１００人集まった時に一人ひとりの個性を活かしたらどうなってるんだろう？
それを考えると楽しくなります。
どうなってるか想像つかないところが、着想×学習欲の好奇心も刺激されます。
どんなことをやるかは決まってませんが、私の役割は決まってます。
私の役割は、それぞれの強みを活かせる環境を作ること
そう考えたら、ますます、自分の資質が大好きになってきました。
最上志向
個別化
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