フォトグラファーのヒッキーこと森藤ヒサシです。

 

2008年メンプロ7期の頃

 

 


 

昨日は、午後から、

“人間関係のマトリックスセミナー”

 

今回は、受講する方。

 

私自身、

人間関係のマトリックスの勉強会を

アイウエオフィス公認で、

行なっていますが、

自分たちも、

しっかり学ぶことで、

より、深く伝えられるのです。

 

そんな、

私たちの人間関係のマトリックス勉強会

は、次回4/19に行います。

 

家族が仲が悪い、

お父さんと、お兄ちゃんが断絶している、

お母さんのあり方に困っている、

など、

なぜ、自分の家族がこうなのか!

 

というのがわかります。

 

興味のある方、

気軽に来てね。

http://www.aiueoffice.com/mf/mf_sgDetail.cfm?SID=842

 

 

 

そして、夜は、

作家の鳥居祐一さんの出版記念講演会&

ゲストで、ヨシダソースの吉田会長の講演。

 

相変わらずの吉田会長と

 

 

500名も集まる、

大きな、講演会で、

こちらでも、勉強させていただきました。

 

また、多くの知り合いにも会えて、

ホント楽しかったー!

 

 

 

 

で、きょうのアーティストライフは、

数日ぶりに、本田健さんとの出会いについてお伝えしますね

 

 

 

 

ちなみに、

以前のブログはこちら。

 

 

Part1 本田健のセミナーに出た理由編

Part2 パートナーシップセミナー編

Part3 メンターシッププログラム編

part4 ライフワークセミナー編

part5 LWSナビゲーター編1

part6 LWSナビゲーター編2

part7 素敵な仲間たちとの出会い編

 

 

今日は、本田健から学んだ部分で、

義務感や犠牲感から自由になった時の話!

 

 

2007年、リーマンショックがありましたね。

みなさん覚えていますか?

 

 

あの時は、あまりの大きな世界の事件で、
自分には関係のない出来事のように

思っていましたが、

そのあとの余波が来て、

大変だったのを思い出します。

 

 

 

2008年、リーマンショック後のメンプロ7期の頃、

八ヶ岳のリゾナーレの合宿での出来事でした。

 

 

当時は、㈱小貫写真館の売り上げも少しずつ下がり始め、

多額の借金を抱えながら、

どうやって、ボーナスを払っていけばいいか、

悩んでいた時期でした。

 

 

合宿初日の夜、懇親会後、二次会の席で、

健に質問しました。

 

以下、健との会話です。

 

 

私:うちの経営が大変で、どうやって社員にボーナスを支払おうか悩んでるけど、どうしたらいいと思う?"

 

健:“ボーナスなんて、あげなきゃいいじゃない!だって、払うのは義務じゃないよ。

 

私:えっ!!だって、社員の募集要項にも書いてあるし、嘘になっちゃうじゃん!

 

健:だって、会社が存続しなきゃならないんだから、その方が優先だよね。払えないんだったら払わなくてもいいんだよ!

 

私:それじゃ、社員やめちゃうじゃない!かわいそうだよ!

 

健:だって、社員はヒッキーの会社やめたほうが、もしかしたら、幸せかもしれないよ!!!

 

私:ガーーン!!!!

 

 

私にとっては、その答えも、予想外

そして、少し反抗するかのように!

 

 

私:うちは、今まで100年以上、続いてきて、信用がある会社なんだから、そんなこと難しいよ!

 

健:じゃあ、会社もやめちゃえば!!!

 

私:えーーーーーー!!!!そんなことできるわけないじゃない!!!!今まで、ずーっと続けてきたんだから!!!

 

 

 

私は、健の答えに、頭にきて、

"この人、何をいっているんだろ!!”

と、怒りながら、思っていました。

 

 

でも、そこで、冷静になったのです。

 

 

"あれ?今まで、私は㈱小貫写真館を続けてこなければならない!”

と思っていたなー!

 

 

自分で、自分を縛っていたかも。

 

"やらなければならない"

 

と義務感で経営していたかも。

 

 

 

そこで思ったのです。

 

“㈱小貫写真館を続けていきたい!”

“でも、もしダメだったらそれでしょうがないじゃない!”

 

 

それは、いままで、

“守らなければならない”

と言う、ただの義務感でやっていたことから、

自分から、

“続けていきたい”

と、自分の自由意志で、決めることできたのです。

 

今まで、選択肢が1つしかないと思っていたのが、

選択肢が実はいくつもあり、

それを選ぶのは、自分なのだと気付いたのです。

 

 

ショックでした。

 

 

自分で、会社を守っているつもりでした。

 

 

でも、それはただの義務・犠牲。

 

 

"やめてもいい"

 

という選択肢を与えられて、

 

“続けたい”

 

と、自分で選択できたのです。

 

 

 

そして、

 

”健の言う通り、社員もうちをやめたほうが、幸せになるのかも!”

 

と、もしも、うちが倒産したとしても、

その恐怖から、逃れることもできました。

 

それは、

 

“倒産したらどうしよう!先祖に悪い、親に悪い”

 

という罪悪感ではなく、

 

“もし倒産してもしょうがない、でも、精一杯やろう!”

 

と心の奥から思うことができたのです。

 

 

さらに、倒産したら、うちの社員が不幸だって、

思っていた勘違いからも、観念を外してくれました。

 

 

"写真を幸せにしたい!”

 

と言う気持ちがあることは事実。

でも、社員がうちにいて、幸せかどうかは、

社員次第なのです。

 

 

とても傲慢な自分にも反省でした。

 

 

 

 

 

いやー、健はすごい!!

 

"この人は義務や犠牲で生きているな!”

と思ったら、

それを指摘するのではなく、

真逆のことを言って、

相手に気づかせる。

(相手が気づくかどうかは相手に任せる!)

 

 

直でアドバイスをもらうよりも、

自分で気づいたほうが、はるかに理解度も高いし、

深い部分で腑に落ちるのです。

 

 

 

この時はやられましたね。

 

 

 

そして、本気で続けたちと思い、

その晩、決算書を見ながら、

朝まで、これからの計画を立てました。

(なぜか、セミナー合宿に決算書を持ってきてた)

 

 

本気で立て直したい、と、

義務や犠牲ではなく、思えたんですよね。

 

 

 

ただ、徹夜明けで、

そのまま、気分を変えるため、

富士山を見にいくため、

ドライブに出かけてしまったので、

まっきーが、その朝、

私がいなくなったことに、超心配していましたが・・・

 

 

 

 

 

 

 

続きはまた次回!!

 

 

 

 

 

 

 

最後まで、読んでいただき、

ありがとうございました。

 

 

 

 

人間関係のマトリックス勉強会 〜家族間の力学を探る〜

日時:2019年4月19日 18:30-20:30

場所:ブリス田園調布スタジオ

http://www.aiueoffice.com/mf/mf_sgDetail.cfm?SID=842

 

 

 

 

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