プロレポ会議（プロジェクトレポート）。

成功イメージは、
「プロレポにリーダーシップを」。

みなで部門目標設定から参加し、意思決定したプロレポ自体が、
「リーダーシップ」の役割の一部を果たせるように。

----
２０１５年度上期の各部門目標を、役員もはいり、
部門責任者・マネージャー・メンバーで一緒に(肝）きめ、
そこから個人目標まで決めきる。

これを、約３５０プロジェクトで全社展開。

プロジェクトレポート（顔写真＋目標）形式にて、
全社でとりまとめ、出来映えをセッサタクマする仕組み。

---
昨日は、宮川さん率いる、広報IRチームにプロレポ会議。

一体となり、よい目標が決まり、よかったです！お疲れさまでしたーー！
ついでに、ポーズもきまった？（笑）

今日も一日、集中していきましょーー！