先日の、経営本部・IRハーフデイマネージャー合宿。お台場SOHOにて。

成長や業容の拡大に、足元をすくわれぬよう掲げている
グローバナンス（Growとガバナンスはセット）。

一歩一歩、決算早期化してきてますが、
１５年度に向け、ドン

「最速化」
「期限までに、間に合わせる思考」から進めて、
「理論上できる最速の日」を目指すカルチャーにしていきたい。



最速化思考は、グローバナンスのセンターピン。
「締め切り思考」だと浮き彫りにならない「課題や雑さ」が
「最速思考」だと浮き上がる。

（できるはずの最速の日に、できない要因は、
オペレーションにムリムラがあったり、業務集中日があったり、
ボトルネックになっている人がいたり、システム化されてなかったり）

一見、期限には間に合い順調にみえる状態でも、
実は、パワープレイで解決してる部分があると、
急成長した時に、突然トラブルになりやすい。

最速化を積み上げる事で、
「来年度」本決算をもう１週間おしあげる目標設定としました。

グローバナンス

今日も一日集中していきましょーー！