スタジオのオーナーさんが五ヵ年計画をうちだしたので、良いなと思って自分も真似してみました
五ヵ年計画
●1～2年
①自分がもちかけたりよく動いた事業の安定化(個人、他企業への出張ヨガなど)
②ヨガスタジオの安定化、認知化かの手伝い
(出張ヨガをしてくれる場所、他企業でコラボしてくれる場所をみつけたり、スタジオとしての集客をあげる)
を実現するには自分自信の知識を増やさないといけないから
ヨガはもちろんアロマやハーブ系の知識を深めるヨガは種類というよりは高齢者や子供、妊婦さん体にハンディキャップをもってる人、皆が気軽に始めれるそういう状況をつくるための知識をつけたい
集客方向の知識も少しずつつけたいな
●3～5年
①たぶんこの頃、スタジオは新しい事業やらなんやらでまた状況がかわってきてるだろうから始めた事業の安定化への取り組み
②今後の目標、改善、状況の把握など
ふんふん書いてみると先が見えやすい
本当にこんなの考えれるようになったんは、オーナーのおかげ
ありがとう
私は新卒で入った会社はあまり良い思い出はなかったけど、あの時、オーナーみたいな上司がいたらたぶんまた違ってたんだろうな
でも今の仕事は好きだからまぁいっか
何にしてもがんばろ～
五ヵ年計画
●1～2年
①自分がもちかけたりよく動いた事業の安定化(個人、他企業への出張ヨガなど)
②ヨガスタジオの安定化、認知化かの手伝い
(出張ヨガをしてくれる場所、他企業でコラボしてくれる場所をみつけたり、スタジオとしての集客をあげる)
を実現するには自分自信の知識を増やさないといけないから
ヨガはもちろんアロマやハーブ系の知識を深めるヨガは種類というよりは高齢者や子供、妊婦さん体にハンディキャップをもってる人、皆が気軽に始めれるそういう状況をつくるための知識をつけたい
集客方向の知識も少しずつつけたいな
●3～5年
①たぶんこの頃、スタジオは新しい事業やらなんやらでまた状況がかわってきてるだろうから始めた事業の安定化への取り組み
②今後の目標、改善、状況の把握など
ふんふん
書いてみると先が見えやすい本当にこんなの考えれるようになったんは、オーナーのおかげ
ありがとう
私は新卒で入った会社はあまり良い思い出はなかったけど、あの時、オーナーみたいな上司がいたらたぶんまた違ってたんだろうな
でも今の仕事は好きだからまぁいっか
何にしてもがんばろ～