今日は夫と、４９２１ ファンケルの株主総会に行って来ました。
今年でもう何年目かな？
私はファンケルのファンなので毎年必ず、総会に行ってます。
今後も行き続けると思う！
先に今年のお土産を！
洗顔パウダーにスマホのえんきん、マルチビタミンと発芽米の朝がゆ。
２人分あります★
ファンケルの株主総会ってやっぱすごい！
ファンケル製品がお安く買えたり展示があったり
株主じゃない人も同伴者として入ることができるし
託児所（今年もあった？）があったり、会場に総会の内容を手話してる人がいたり
社員の人が総出で株主対応をしてました。本当にさすがです！！
役員の方々が株主の質問に真摯にこたえている姿も好感が持てます。
総会の最後に
尊敬している池森賢二会長が今年もお話ししていた内容をメモしてきたので
簡単にご紹介します。と思ったら長くなってしまった。(￣□￣；)
よかったらご一読ください。
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今月で８０歳になった。
引き際を考える年齢に年齢になってきたが
ファンケルが確実に再生したのを見届けてから身を引くつもり。
時期は近い将来である。
５年前、ファンケルの業績が落ち込み
一度、会社から退いたが戻ることを決意した。
一度退くと決めて戻ること、これは恥ずかしいことだが、そういった状況だった。
その時に、３年で立て直すと決めた。今年で５年。意外と時間がかかっている。
業績が落ち込んでいた原因は社員のモチベーションや知名度の低下。
（このあたりはネットのインタビュー記事とか読むと、詳しく書いてあります）
当時、会社には多くの現金があったので
その現金を使って知名度UPを図ることを決めた。（広告をうつ）
中期３か年計画の１年目が去年。
昨年度は業績がV字回復した。
しかし、広告宣伝費を多く使い、売上UPに対し、利益が下がった。
今年が２年目。昨年度ほどうまくいかなかった。
要因は、広告を新聞、テレビ、ちらしでうってきたため。
今はネット社会だ。媒体が違う。
今期はSNSやネット通販に力を入れていく。
既に、４月５月の売り上げは予定をクリアしている。
（池森会長、インサイダーにならないかな？とおっしゃってました。）
★化粧品事業について
ファンケルの代名詞、無添加の安心安全について
今の時代に通用するのかを改めて考えている。
ファンケルの化粧水は、防腐剤の入らない３０ｍｌと小さいボトル。
すぐ使い切ってしまうし、エコではないという意見もある。
これを大容量のものにと考えている。
最初は、５ｃｃのボトルから始まった。
５ccから１０ccのボトルにするのに１７年
１０ccから３０ccにするのに７年かかった。３０ccになってから１５年たつ。
今後１００ｃｃのような大容量ボトルにしてもいいのではないかと考えている。
★サプリメント事業について
「サプリメント」というワードを日本で初めて使ったのはファンケル。
サプリメントについては、ファンケルは日本でNO.1企業。TOP企業。
例えば、サプリメントで大切なのは体内効率。
一般的なサプリメントは体のなかで３時間効果を発揮するが
ファンケルはとける時間を考えて、１２時間効力を発揮する。
すごい技術を持っている。どこにも負けない。
東戸塚に研究所（だったかな？）がある。ぜひ、来てみてもらいたい。
最後に、
今期は有価証券の売却で２年にわたり特別利益を出すが（３４円→５８円）
本業で稼いで、利益をきちんと出して、株主に配当金として還元する。
冒頭に戻るが、これらができるようになったら引き時だと考えている。
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ネットのインタビュー記事に
今の売上は、化粧品が７割、サプリが２割（だったかな？）
将来的にはこれが逆転するだろうとおっしゃっています。
サプリメント事業への思い入れが強いのかな？という印象でした。
やっぱり、創業社長ってエネルギーがあってとても好き。
島田社長も毎年拝見しておりますが良さそうな社長だし
私は、ファンケル化粧品の社長をしている女性の山岡さんが
「The 化粧品会社の女社長！」という感じで、好きです。
来年も必ずや、ファンケルの総会は行きます！
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