FP-RECO始動！【初回につき長文（笑）】
２０１１年３月１０日（木）に「エフピーリサーチアンドコンテンツ株式会社」（FP-RECO）を設立登記しました。
何をするか一言でいうと、
「全国のFPによるソーシャルメディアを創る」
ことです。
１７年ほどFPやってきましたが、未だにお金に関する情報については整理されていません。もちろん、昔に比べれば格段に情報は多くなりましたし、消費者の意識も高まってきました。金融機関も今までのように待っていれば商売できた時代とは違い、意識の高まってきた消費者に自社の存在を知ってもらわなければやっていけなくなりましたから以前に比べずいぶん姿勢が変わってきました。しかし、
●消費者には情報を判断して自分に役立てることができる物差しがない
●比較やランキングといったインターネットやマスコミ特有の商品情報もその基準や切り口が曖昧
●本来必要な情報は地域に根ざした、地域性に裏付けられた情報だが、マス向けの一般的な情報しかない
●それら情報は一部のFPや識者、マスコミによって発信されている
●ブログの発達とFPの増加で多くのよい情報があるが、その力が分散、拡散してしまっている
●金融機関もターゲットに対してどうやってコミュニケーションを取ればよいかわからない
●メディアである広告代理店やマスコミ、媒体の制作会社など、専門部署は増えたが現場がわからないので企画ができない
といったように、ない、ない、ないが連発の業界。
つまりは、FPのレベルや質がもっとあがり、消費者も賢くなってこれば、金融業界は変わらざるをえないわけで、その力がまだ「ない」というのが現実だと思います。
１７年、その力を創造しようと、私が代表をしている株式会社マネーライフナビでは富裕層はターゲットにせず、消費者向けセミナーやコンテンツ作りに邁進してきました。しかし、限界ありますね。コンテンツづくりの精度は高く、よいものができるまでになりましたが、数名では威力がたりない。拡散効果がない。そして今は情報にも個別具体性が要求される時代。
そこで、今回設立した会社は「もっとよい情報をもっと地域まで」「私たちや消費者の意見や考えを金融機関へ」を実現するために設立しました。
とまあ、めずらしくまじめに作文してしまいましたが、設立のきっかけは、某銀行さんが希望されていたFPとの意見交換企画について、高田さんと吹田さんが打ち合わせをしていたところに私がちょいと意見出しして欲しいということで呼ばれたときに「それなら会社つくりましょうよ！」といったのがきっかけでした。もちろん適当に提案したのではなくて、先に書いたまじめな？考えとリンクしたからなのですが。
会社名は最初「FPがリサーチして情報がたくさんある」から「FPリサーチバンク」なんてどう？からはじまり、取締役WEB担当の提案で「その情報をアウトプットする」わけだから「コンテンツ」って言葉あった方が営業的にもよいもでは？」という提案により「コンテンツ」を入れることに。なんかFPの言葉が入って略称があるといいよね～ということでresearchとcontentsの頭２文字を取って「reco」レコとしたわけです。
ちなみに会社の表記は最初「FPリサーチ＆コンテンツ」が見た目すっきりでよかったのですが、よーく画数を調べてみると全部カタカナの方がよいと判明。現在に至、といった感じです。
さて、ソーシャルメディアを作り上げるのは、全国で活躍するFPさん、名付けて「ご当地FP」さんです。
「ご当地グルメ」はよく聞く言葉だと思いますが、お金の情報や生活情報も衣食住に関する情報同様「ご当地」でなければ、本当に役立つものにはなり得ません。実際、その地域でしかわからな金融商品があったり、市町村の制度はお隣どうしでも違うくらいです。
「ご当地FP」さんは現在総勢９０名を超えました。目標は１００名以上！
FP-RECOでは、「ご当地FP」さんとともに、
・ご当地FPによる金融商品の比較ランキング
・ご当地FPによる地域制度情報の発信
・ご当地FPによる金融商品、金融サービスのレビュー
を行い、世の中に貢献していきたいと思いますのでこれから暖かく見守っていただければ幸いです！
長々と失礼しました
何をするか一言でいうと、
「全国のFPによるソーシャルメディアを創る」
ことです。
１７年ほどFPやってきましたが、未だにお金に関する情報については整理されていません。もちろん、昔に比べれば格段に情報は多くなりましたし、消費者の意識も高まってきました。金融機関も今までのように待っていれば商売できた時代とは違い、意識の高まってきた消費者に自社の存在を知ってもらわなければやっていけなくなりましたから以前に比べずいぶん姿勢が変わってきました。しかし、
●消費者には情報を判断して自分に役立てることができる物差しがない
●比較やランキングといったインターネットやマスコミ特有の商品情報もその基準や切り口が曖昧
●本来必要な情報は地域に根ざした、地域性に裏付けられた情報だが、マス向けの一般的な情報しかない
●それら情報は一部のFPや識者、マスコミによって発信されている
●ブログの発達とFPの増加で多くのよい情報があるが、その力が分散、拡散してしまっている
●金融機関もターゲットに対してどうやってコミュニケーションを取ればよいかわからない
●メディアである広告代理店やマスコミ、媒体の制作会社など、専門部署は増えたが現場がわからないので企画ができない
といったように、ない、ない、ないが連発の業界。
つまりは、FPのレベルや質がもっとあがり、消費者も賢くなってこれば、金融業界は変わらざるをえないわけで、その力がまだ「ない」というのが現実だと思います。
１７年、その力を創造しようと、私が代表をしている株式会社マネーライフナビでは富裕層はターゲットにせず、消費者向けセミナーやコンテンツ作りに邁進してきました。しかし、限界ありますね。コンテンツづくりの精度は高く、よいものができるまでになりましたが、数名では威力がたりない。拡散効果がない。そして今は情報にも個別具体性が要求される時代。
そこで、今回設立した会社は「もっとよい情報をもっと地域まで」「私たちや消費者の意見や考えを金融機関へ」を実現するために設立しました。
とまあ、めずらしくまじめに作文してしまいましたが、設立のきっかけは、某銀行さんが希望されていたFPとの意見交換企画について、高田さんと吹田さんが打ち合わせをしていたところに私がちょいと意見出しして欲しいということで呼ばれたときに「それなら会社つくりましょうよ！」といったのがきっかけでした。もちろん適当に提案したのではなくて、先に書いたまじめな？考えとリンクしたからなのですが。
会社名は最初「FPがリサーチして情報がたくさんある」から「FPリサーチバンク」なんてどう？からはじまり、取締役WEB担当の提案で「その情報をアウトプットする」わけだから「コンテンツ」って言葉あった方が営業的にもよいもでは？」という提案により「コンテンツ」を入れることに。なんかFPの言葉が入って略称があるといいよね～ということでresearchとcontentsの頭２文字を取って「reco」レコとしたわけです。
ちなみに会社の表記は最初「FPリサーチ＆コンテンツ」が見た目すっきりでよかったのですが、よーく画数を調べてみると全部カタカナの方がよいと判明。現在に至、といった感じです。
さて、ソーシャルメディアを作り上げるのは、全国で活躍するFPさん、名付けて「ご当地FP」さんです。
「ご当地グルメ」はよく聞く言葉だと思いますが、お金の情報や生活情報も衣食住に関する情報同様「ご当地」でなければ、本当に役立つものにはなり得ません。実際、その地域でしかわからな金融商品があったり、市町村の制度はお隣どうしでも違うくらいです。
「ご当地FP」さんは現在総勢９０名を超えました。目標は１００名以上！
FP-RECOでは、「ご当地FP」さんとともに、
・ご当地FPによる金融商品の比較ランキング
・ご当地FPによる地域制度情報の発信
・ご当地FPによる金融商品、金融サービスのレビュー
を行い、世の中に貢献していきたいと思いますのでこれから暖かく見守っていただければ幸いです！
長々と失礼しました