相変わらず社内フローがあいまいな弊社。

新規事業を始めるにあたって、経理側への情報共有がないまま契約をしようとしている人ばかり。

平社員ばかりでなく、執行役員レベルでも・・・

そのたびに、開いた口が塞がらない私。

経理側にも情報共有をして欲しい。

何度口にしただろう。

理由としては、契約後に会計上の問題が発生しないように、という当たり前の理由だけ。

うちの会社はいつも「スレスレ」のビジネスをする傾向があるため、経理として釘を刺しているだけ。

収入未計上で税金を40％ももっていかれて良いんですか？ということ。

それはコストの一部として認容出来るレベルではないと思う。

その責任を経理側でとることは出来ないので、心配の芽を潰そうとしているだけ。

それを、上司である取締役などに伝えたところ「新規事業を潰す気か？」と言われた私。

さすがに腹が立って、「そういう捉え方は止めて頂けませんか？当たり前の仕事をしているだけなので。」と言い返した。

金曜の19時にそんなすったもんだがあったのを、昨日の役員からの電話で思い出した。

その役員は「あれ、そんなこと言ったっけ？」と能天気・・・呆気。

管理部内でのタスク管理は行っているし、問題提起も行ってきた。

社長に直談判したりもした。

私が未熟で、捉え方が間違っているだけかもしれない。

そうであれば、間違っている、と一言言って頂ければ良いのに。

これも私のエゴなのか？

もちろん私が感じていることは、経営陣からしたら小さな問題かもしれない。

でも、そういう小さなことの積み重ねが、致命傷になったりするものだ。

会社として、もう少し社内の協力体制を強化出来ないものだろうか。

建設的な議論は大歓迎。

ただ、そうではない目的で社内の人間同士で戦うことに、意味があるとは思えない。