いつもと違う話。


忙しい忙しい…
仕事終わらない…


でも、楽しい！
やっぱり好きだな♪
この仕事！


たまにサボりつつ、気付けば復帰９ヶ月。
研修期間３ヶ月⬅いるのコレ？を終えて、半年が経ちました～！

そう。半年の評価が出る月なんです！
正式には１ー６月が上半期なので少しだけ研修期間(名前だけ)が被ってるけど。


直属の上司と面談もありました～！


まず自己評価…満点デス(*｀･ω･)ゞ


項目が大きく５つに分かれてて、

①業績⬅実際に計上された数字
②得意先訪問率(アポ&スケジュール管理)
③会社規定の業務OJT20項目
④成功事例、プレゼン・企画商談
⑤上記以外で会社に貢献したか

①はね。
前年比クリアしたんだけど、会社予算はそれをｳﾜﾏﾜｯﾃいるため厳しくて(￣▽￣;)

②はね。
完璧.ﾟ+.(・∀・)ﾟ+.ﾟパーフェクト！

③…できて当たり前。最高レベルを当たり前にやってるもんね！

④は…成功事例が有りすぎてΨ(｀∀´)Ψｹｹｹ
半年間で３年分くらいやってやったわ！

⑤の貢献がね～
上司判断になるんだけど、会社に貢献ってなると、数字や形になったものの方が誰もがわかるよねと…


直属の上司が評価を出し、それを支社長、総務部長が目を通し最終評価が下される。


「あっ！後輩育成はどうですか？」
「チームをまとめてくれてますし、ゆらっちさんの取り組みはかなり刺激になってます！事業所全体の士気が上がってます！」

へぇ、そうなの？

「なにか後輩育成の具体例有りますか？
こういう時間を設けたとか、実際の仕事を指導したとか…」


あ～ありますけど、
あの商談に同席させて、事例作りを手伝わせて～


あっ！ダメじゃん。
後輩育成って、

ゆらっち新人！


あっ！(￣□￣;)!!！
そうでしたね…後輩だけど後輩じゃない…


ややこしいわ。
1度退社し入社しているので、カウントは再入社してからの年数となるらしい。

ってことは、ゆらっちまだ９ヶ月。

後輩君…１年と半年。


後輩じゃない…


「えっと、チームを盛り上げて、仕事にた対する熱意を伝えた～的な？」



ゆらっちさんの評価、
最高を付けます！
安心してください！



途中で匙を投げたかのように見えたけど、一応精一杯の評価は付けてくれるらしい。


自慢するけど、
ゆらっち、担当した企業、軒並みシェアアップしてます.ﾟ+.(・∀・)ﾟ+.ﾟ

前半期(前年７ー１２月)対比で、２～３％のシェアアップですヨン♪ヽ(´▽｀)/

わかる人にはこの凄さがわかるはず！

シェア落としたのは１社だけ。


ゆらっちの前任者が仕事してないんじゃないかって？

のんのん！

とても優秀な方でして、
熱心に企画提案しておりました！
ゆらっち、不真面目すぎて比べられるとヤバイ。
彼も一生懸命取り組んでました！
シェアも落とさず維持、むしろ伸ばしてきてたんです！

そこを引き継いでの半年。
結果は軒並みシェアアップ。
それも半端ない数字で！


ふん！
本気出せば
こんなもんだぜ


ウソです。
必死に頑張りました。

だって出戻りですよ？
仕事の年数、チーム内トップですよ？
ブランク半年あるけど、元No.１です！
会社からお声かけ頂き復帰した特例です。


結果出すしかないじゃん。

それもすぐに！

チームの誰よりも優秀な人材でないと申し訳ない。元No.１。
復帰したからには現No.１も手に入れます！



虚勢？

ウソも貫き通せば誠になる。


ええ。
あたし
優秀なんです
.ﾟ+.(・∀・)ﾟ+.ﾟ


本当は臆病な小心者だよ～


にゃんこ先生、


仕事、しんどいよ～｡･(つд`｡)･｡