本日より、おやじの仕事の１年が始まります
本当なら６日までお休みの筈・・・
でも、明日の大きな会議でおやじの事業部も年間計画を出さなければ
ならず、その最終確認ですな・・・
今年はどうしようかなぁ～～～
おやじの事業部については、これまた色々と手広くやってます
ので、今年は選択と集中か
その為に、組織編成を見直さねばならんですな。
しかし・・・
人材がおらん・・・
若手で期待できる人間は居ますが、まだまだ経験不足なので
マネジメントを任すことが出来るかと言うとまだ早い。
むぅ・・・
どうしましょかのぅ
本職のほうも課題が山積しており、これまた業務の割り振りが
うまく機能していないので、無駄な仕事を時間をかけてやって
いるとしか思えん。
これは早々に大ナタを振るうしかないでそ
新しいメンバーも入って来ますし、全体見直しが必要な気配・・・
はぁ・・・
おやじは今年も時間が過ぎるのが早いのでしょうな
さてと、売上計画のチェックから始めましょうか
しかし・・・
誰もこないなぁ・・ サミシ
