会計のお勉強に行ってきました。
MQ会計と言うもの。
税理士や会計士が学ぶようなものではなく、経営者のための会計学です。
経営してると売上至上主義に陥りがちですが、それって本当に会社にとって良い結果になるのか？
どこを改善すると会社は利益体質が強化されるのかも分かりやすく説明して頂きました。
ゲームはルールがいくつかあって慣れるまであわあわします。
そんな中でも
経営判断を早くする
投資をする
まずは売ってキャッシュを増やす
初期は手数を増やして動く
などなどしていかないと赤字経営からの倒産もありえるので実際の経営とリンクしてます。
頑張って決算書作ったら赤字💸
えぇー！！！
みたいな衝撃が走ります。
がむしゃら経営にグサグサ。
KKD
私の場合は「勘と経験と感覚」の3Kモデルです…
今のビジネスモデルじゃなかったらアウトなザル経営です。
久々に脳に汗をかくような時間でした。
でも講師の田中さんの面白く分かりやすい講義であっという間の二日間でした。
お金と向き合ってる人は数字に強いし、ガンガン会社経営が上向きになってるなぁと見てて感じました。
数字を見て、KKDが加われば強いですね。
このゲーム、日頃の経営スタイル、姿勢、マインドがよく出てました。うぅ。
数字は苦手と言う経営者も多く、私もまさにそうです。
でもこのゲームで数字と向き合っていけば数字に振り回されないで数字を味方につけられるんだなと言うことがわかりました。（今更ですけど。頭ではなく腑に落ちる
感覚ね）
孫さんは幹部候補にはこれを100回は最低やらせるそうです。
すごい。
これを開発したのはこの本の西先生です。
今回初参加でまた繰り返していくと変わるのでチャレンジしてみたいですね。
ドバイに行ったのも「WANTS」と言う福田政隆さんがされてるコミュニティでの企画で、今回も貴重な体験させてもらいました♪
