ありがちなことなのでブログに書いておこうと思います。
仕事をしていると思っている
組織貢献している
こんなにがんばっている
と思っているのに実はやっていることと
結果がズレていることに気づかないという
勘違いをしてしまっていることが
あるということです。
２つのパターンがあるのかなと勝手に思っているのですが、
１、仕事が忙しいし結果を出さないといけないという理由で
会社行事、準備などに参加しないパターン
２、イベント毎には積極的に参加するけど言い訳が他のことを
やっていたからという理由で成果がでないまま
終わってしまうパターン
会社としてはどちらもできることが大切。
たしかに日々多忙な中でどこでどう時間を使うのか
両立させるのは難しいと思う。
ビジネスを行っている以上結果を出すことは当然
だしそれありきで考えなければいけません。
ただ、イベント事を行うのも組織を活性化させ、
結果を出すために行うもの。
だから、自ら手をあげてイベント事に参加したり、
準備する側に回ることができるというのは評価できます。
が自分の仕事の結果は出すのも当然。
反対に、自分の目標は達成しているから
面倒なことには参加しないということはそれはそれで
自分の数字結果は出ているかもしれませんが、
数字以外での組織貢献はしていない。
ですがどちらも頑張っていると思ってしまいがち。
こんなに数字をやっているのに・・・
こんなに組織のために動いているのに・・
こんなときこそ視点を上げて考えてみてほしいなと思います。
成果が出ている自分が、さらに組織に勢いをつけて
成長させるために自ら手をあげてさらに多くのことに
挑戦してみよう。
組織への貢献（イベント・幹事など）はしている自分が
成果を出せばさらに組織貢献ができる。
と考えて行動できている人は、
着実に早い成長をするし出世も早いと思います。
忙しいとどうしても言い訳をする場所を作りたくなる気持ちも
わかります。
全員が無理に手を上げる組織であってほしいということではなく、
こういったことが自然にあるといいなというくらいのことです。
仕事をしているということはどういうことか
組織貢献とはどういうことなのか
たまたま２つにパターンを作ってしまいましたが、
両方を大事にできる組織であれば素敵でいいなと思っている
ところです。
仕事をしていると思っている
組織貢献している
こんなにがんばっている
と思っているのに実はやっていることと
結果がズレていることに気づかないという
勘違いをしてしまっていることが
あるということです。
２つのパターンがあるのかなと勝手に思っているのですが、
１、仕事が忙しいし結果を出さないといけないという理由で
会社行事、準備などに参加しないパターン
２、イベント毎には積極的に参加するけど言い訳が他のことを
やっていたからという理由で成果がでないまま
終わってしまうパターン
会社としてはどちらもできることが大切。
たしかに日々多忙な中でどこでどう時間を使うのか
両立させるのは難しいと思う。
ビジネスを行っている以上結果を出すことは当然
だしそれありきで考えなければいけません。
ただ、イベント事を行うのも組織を活性化させ、
結果を出すために行うもの。
だから、自ら手をあげてイベント事に参加したり、
準備する側に回ることができるというのは評価できます。
が自分の仕事の結果は出すのも当然。
反対に、自分の目標は達成しているから
面倒なことには参加しないということはそれはそれで
自分の数字結果は出ているかもしれませんが、
数字以外での組織貢献はしていない。
ですがどちらも頑張っていると思ってしまいがち。
こんなに数字をやっているのに・・・
こんなに組織のために動いているのに・・
こんなときこそ視点を上げて考えてみてほしいなと思います。
成果が出ている自分が、さらに組織に勢いをつけて
成長させるために自ら手をあげてさらに多くのことに
挑戦してみよう。
組織への貢献（イベント・幹事など）はしている自分が
成果を出せばさらに組織貢献ができる。
と考えて行動できている人は、
着実に早い成長をするし出世も早いと思います。
忙しいとどうしても言い訳をする場所を作りたくなる気持ちも
わかります。
全員が無理に手を上げる組織であってほしいということではなく、
こういったことが自然にあるといいなというくらいのことです。
仕事をしているということはどういうことか
組織貢献とはどういうことなのか
たまたま２つにパターンを作ってしまいましたが、
両方を大事にできる組織であれば素敵でいいなと思っている
ところです。