クオリティの低下を招きやすいときがある。
簡単に一言でいうとしたら
「慣れてきたとき!」
です。
車の運転にたとえるとわかりやすいかもしれません。
免許を取り立てで運転をし始めたときは、
驚くほど慎重にスピードもそこまで出さず、
左右の確認、人の飛び出し、前後の車との距離
などを取ると思います。
僕はまさにそうでした。
ですが、時間が経ち車の運転に慣れてきたりすると
眠くなってきたり、ここまでなら大丈夫かなと
油断しやすくなってしまいがち。
同じようなことが仕事をしてもあります。
新卒でもキャリアでも入社して最初のうちのは、
ひとつひとつ上司や先輩に確認しながら進めるので
クオリティもある程度維持しながら進めることができます。
バナーのデザインはこれでいいのか?
入稿スケジュールは大丈夫なのか?
レポートは?
次のアポイントは?
ちょっとしたことですが、チェックされるので
アウトプットはいいものにしあがっていきます。
ですが、それができなくなるときが
「慣れてきたとき」
①やり方わかってるからと確認しないとき
②自分1人でやってみたくなってしまうとき
このあたりが要注意。
実は確認できていたから担保できていた
クオリティが一気に低下する恐れがあります。
デザインも自分の判断で行ってしまう。
提案書もこれでいいや!と進めてしまう。
当然、ベンチャーは自分で仕事を作り、
進めていかなければいけません。
ですが、それと相談しないこと
チェックしてもらうことはぜんぜん別です。
すでに自分で提案できるという裁量権は持っているにも
関わらず、全部自分でやることが裁量権だと思ってしまう
勘違いが生まれてしまいがち。
僕たちはあくまでも顧客・ユーザーを向いて仕事を
しているのでそこにクオリティの高いものを提供する
ことが義務です。
その勘違いを起こさないためにも、
「慣れてきたときこそ、気を引き締める!」
「慣れたときこそ、チェックに重きを置く!」
ことをしてみてほしいと思います。
簡単に一言でいうとしたら
「慣れてきたとき!」
です。
車の運転にたとえるとわかりやすいかもしれません。
免許を取り立てで運転をし始めたときは、
驚くほど慎重にスピードもそこまで出さず、
左右の確認、人の飛び出し、前後の車との距離
などを取ると思います。
僕はまさにそうでした。
ですが、時間が経ち車の運転に慣れてきたりすると
眠くなってきたり、ここまでなら大丈夫かなと
油断しやすくなってしまいがち。
同じようなことが仕事をしてもあります。
新卒でもキャリアでも入社して最初のうちのは、
ひとつひとつ上司や先輩に確認しながら進めるので
クオリティもある程度維持しながら進めることができます。
バナーのデザインはこれでいいのか?
入稿スケジュールは大丈夫なのか?
レポートは?
次のアポイントは?
ちょっとしたことですが、チェックされるので
アウトプットはいいものにしあがっていきます。
ですが、それができなくなるときが
「慣れてきたとき」
①やり方わかってるからと確認しないとき
②自分1人でやってみたくなってしまうとき
このあたりが要注意。
実は確認できていたから担保できていた
クオリティが一気に低下する恐れがあります。
デザインも自分の判断で行ってしまう。
提案書もこれでいいや!と進めてしまう。
当然、ベンチャーは自分で仕事を作り、
進めていかなければいけません。
ですが、それと相談しないこと
チェックしてもらうことはぜんぜん別です。
すでに自分で提案できるという裁量権は持っているにも
関わらず、全部自分でやることが裁量権だと思ってしまう
勘違いが生まれてしまいがち。
僕たちはあくまでも顧客・ユーザーを向いて仕事を
しているのでそこにクオリティの高いものを提供する
ことが義務です。
その勘違いを起こさないためにも、
「慣れてきたときこそ、気を引き締める!」
「慣れたときこそ、チェックに重きを置く!」
ことをしてみてほしいと思います。