先週の金・土を使って
急遽新商品あした会議を開催しました！
日々考えてくれてはいるものの
社員の脳をフル活用して新しい商品を
考えようという会議です。
なぜ急遽開催しようかと思ったかというと
日々の業務が多忙でやらなければいけないけど
できていないかなという個人的な
感覚があったことと、
これから組織を急成長させていかなければ
いけないのにも関わらず、
新しいものが次々に生まれてきて
いないという実感があったかれです。
時間が２週間しかなかったので
相当出席するメンバーはきつかったと
思いますがよく知恵を振り絞って
くれたのではないかなと思います。
場所もコストを相当抑えたいという
要望を運営スタッフが聞いてくれて
いつもとは違う場所で開催しました。
採点表もわかりやすく
今回は点数をつけやすかったです。
特に商品ということもあり目安があるのは
助かりました。
優勝は竹澤チーム。おめでとう。
運営スタッフもタイトな中お疲れ様でした。
時間が少なかったということもありますが、
アウトプットは少し弱かった気がします。
初日にかなり厳しく言ったので翌日は、
それよりは良い案が出てきましたが、
日々考え続けることの大切さ！
考えに考えているのか！
ということを再度組織としてきちんと
浸透させていかなければと感じました。
とはいえ、それなりに良い商品ができてきたと
思うのですぐに今週からでも販売開始して
いきたいと思います。
この会議でもそうですが、
納得のいく点数、いかない点数もあると思いますが、
決議されたものは全力で全員がそこに
注力していくこと！が重要です。
結構点数が低かったけどのちに大化けする
ものもあったりすると思うからです。
自分たちのチームの案だけではなく
他チームのものも如何に売れる商品化させる
ことができるのか！
それができてこそのあした会議だという
ことを全員が理解して今日からさっそく
がんばってほしいなと思います。
急遽新商品あした会議を開催しました！
日々考えてくれてはいるものの
社員の脳をフル活用して新しい商品を
考えようという会議です。
なぜ急遽開催しようかと思ったかというと
日々の業務が多忙でやらなければいけないけど
できていないかなという個人的な
感覚があったことと、
これから組織を急成長させていかなければ
いけないのにも関わらず、
新しいものが次々に生まれてきて
いないという実感があったかれです。
時間が２週間しかなかったので
相当出席するメンバーはきつかったと
思いますがよく知恵を振り絞って
くれたのではないかなと思います。
場所もコストを相当抑えたいという
要望を運営スタッフが聞いてくれて
いつもとは違う場所で開催しました。
採点表もわかりやすく
今回は点数をつけやすかったです。
特に商品ということもあり目安があるのは
助かりました。
優勝は竹澤チーム。おめでとう。
運営スタッフもタイトな中お疲れ様でした。
時間が少なかったということもありますが、
アウトプットは少し弱かった気がします。
初日にかなり厳しく言ったので翌日は、
それよりは良い案が出てきましたが、
日々考え続けることの大切さ！
考えに考えているのか！
ということを再度組織としてきちんと
浸透させていかなければと感じました。
とはいえ、それなりに良い商品ができてきたと
思うのですぐに今週からでも販売開始して
いきたいと思います。
この会議でもそうですが、
納得のいく点数、いかない点数もあると思いますが、
決議されたものは全力で全員がそこに
注力していくこと！が重要です。
結構点数が低かったけどのちに大化けする
ものもあったりすると思うからです。
自分たちのチームの案だけではなく
他チームのものも如何に売れる商品化させる
ことができるのか！
それができてこそのあした会議だという
ことを全員が理解して今日からさっそく
がんばってほしいなと思います。