高村アカデミー

隔週で行っている

「高村アカデミー」

あした会議で決まったものですが、
次世代リーダー育成に向けて
超リアルケーススタディを使った
ワークを行っています。

研修の大事さはわかっているし、
すべき研修があるのもわかってはいるのですが、
座学研修的なものはあまり好きではないので・・、ｗ
リアルな経験をそのまま体験できるものにしています。

なんとなく研修というのは受けたことで満足してしまい、
勉強した・学んだという気がしてしまいがち。

せっかくインプットしても実践で使わないと
あまり意味のないものなのかなぁと・・・。

なのでなるべく具体的でかつすぐ使えるアクションを
意識して伝えるようにしています。










2年目・３年目を中心とした若手中心と
いうこともあり、経験値も少ないので
まだまだこれからの成長余地があるのかなと
思っていますが、回を重ねる度に
視点が高くなっていくのを感じます。

とはいえ、まだまだ人員も多くないので
意図的に育成していくということを
行わなければいけません。

今後の課題としては、
実践でいかにそれを経験できるか！
ということかなと思います。

頭にインプットするだけでは価値はなく
実践で活かしてもらわなければいけません。
働いている経験が長ければ経験できる機会は
多いのですが若手にいかに経験させるか！

結構悩ましい問題です。

が、どんどん現場に出てもらい
失敗してもいいから経験をさせるしか
ないのかもしれません。

個人的には得意じゃないんです！というのはあるにせよ、
リーダーシップは鍛えることができると思っています。
努力することでできる範囲のことだと思うので、
粘り強く指導していきたいと思っています。