活性化

組織の活性化において、

会社の業績がもっとわかりやすい。

のですが、それ以外にわかりやすいものがあるとすると、
何年もマネジメントをやってきているなかで感じること
としては、

新しい社員の入社があると思います。

ただ、勘違いしてはいけないのですが、
居心地が良すぎで誰も辞めない組織は
逆に活性化しません。緊張感が少なからず必要で、
出入りがあるから活性化すると言ったほうが
いいのかもしれませんが・・。

ですが、新卒が入社してくるタイミングの
毎年4月は組織がほっておいても一気に活性化します。

今年は9名の新人が入社しました！



今年の新卒はとても負けず嫌いな
気がしています。

4月4日に行った総会でも

「新人賞取ります！」

発言が多かったです。

新卒向けの研修を行っています。

・自社サービスの内容のロープレ
・会社概要など会社全体のロープレ

を課題として与え、

先輩社員→マネージャー→局長→役員

それぞれに聞いてもらい理解できたうえで伝えることが
できればミッションクリア！という流れになっています。

絶対に1位でクリアするという
新卒の意気込みが日報や日々の仕事への
真剣な取り組みですぐにわかります。

負けず嫌いなのは素晴らしいことですが、
体だけは壊さないでいてほしい。

研修も真剣そのものです。



新卒のやる気や真面目に取り組む姿に
先輩社員含めて非常に良い影響を受けています。

組織が一気に明るくなっているし、
雰囲気の良さは見ているだけで感じとることができます。

この良い雰囲気の流れに乗って会社としても、
一気に成長軌道に乗せていければと思います。

最後に、新卒に向けてですが、
研修での出遅れや、順番で一時は負けたり
したとしてもビジネス人生は長いし、
将来の会社を創っていく社員として、
焦ると思うけど、焦らずに自分のペースで
がんばってほしいなと思います。