バズ版あした会議

先週土日の二日間を使い、

「バズ版あした会議」

を行ってきました。

前回と同様に役員・局長で４チームに
分けて各チームから３案を提案して
もらう形です。




気合を入れるために
お弁当もバージョンアップ。ｗ















優勝は、前回に引き続き近田チームと
なりました。
前日まで最下位かと思うくらいでしたが
最終日に大きく巻き返してくれました。




今回は事前に経営課題、伸ばしていきたい
分野について伝えていたので、
それをもとに考えてもらいました。

予想どおりといえばそうなのですが、
組織体制面の変更・人事まわりの案が多かったです。
初日は無難に点を取りにくるとそうなるなと・・。ｗ

とはいえ、早急に解決しておきたかったところに
対しての良いソリューションが多く提案されました。

現状組織としては大きな人事異動もあったので
多少の戦略ダウンが否めない状態ではあるなかで、
採用強化案、少数精鋭で高かったいける組織案なども
次々と出てきれくれてよかったです。

最終の人事案のツメもきちんと行われていたので
決議しやすすかったです。


兼任問題、サービス開発のラインの増強、
次に伸ばせそうなサービスの横展開、
事業のスクラップ＆ビルド、また、予想だにしなかった
社内活性施策（笑）など、今までの中でも
かなりドラスティックなものが多かったように
思います。


視点をあげないと案自体を考えることすら
できません。
そんな中、今回は参加したいと手を挙げてくれる社員も
増えたのもうれしかったです！！

なにより、経営課題を共有できること、
それに対してどう手をうっていくべきなのか。
また、僕自身が普段からなにを気にしているのか
など経営に近い考えを共有できる場としても
この合宿はすごく有意義なものになったと思います。

昇格案もあったりしたので責任者として手をあげてくれた
社員の責任感も増すし、なによりコミットが強くなってくれるのも
メリットとして大きいなと感じています。

今回は１１案を決議できました。

さっそく今日から動くもの、年明けから
動いていくものなどさまざまですが、
一度役員ミーティングで詳細をしっかりと
つめて、遅れることがないようしっかりと
ウォッチしていきます。


少ない時間でよくこれだけ詰めて
きてくれたなというのが正直な感想です。


次はまた半年後にやります。
やるたびにレベルがあがっていくので
本当に楽しみです。

ひとまずは、参加してくれたみんな
お疲れ様でした。