続・マネージャー研修

定期的の行っているマネージャー研修でした。



会社の成長の中でマネジメントが
どれだけしっかりしていることが
大切かということはいうまでもありません。

ですが、育成という観点で考えてみても
すごく難しいし永遠のテーマな感じが
しています。

研修をやったからといって
必ずしもうまくいくとは限らないですし、
実務経験と学びとをリンクできて
初めて成長のあることなのかもしれません。

すぐに育成できるといくわけではないですが、
少なからず経験値を増やすこと、
頭の中に意識をさせることだけでも
結構違ってくるのかなと思いますので
マネージャー研修に関しては、
続けていきたいと考えています。








リアルなケーススタディをもとに
ディスカッションしてもらいましたが
全員が真剣に参加してくれたと思います。


答えがあるものでないし、
それぞれの個人のフェーズによって
課題もまちまちだろうし、
取り組むことも違うとは思うのですが・・。
まとめてマネージャーで時間を取ることが
自体が目線合わせにもなりますし、
ボトムアップにもつながっていくと信じています。


とはいえ、いくら研修を行ったとしても
最後は

「結果」

研修も結果を出すために行っている
ものなので、

ここ（「結果」）に最もこだわり、執着していかなければ
いけないので結果を出すためのプロセスを
考えてマネジメントに引き続き取り組んで
いってほしいと思います。

圧倒的な結果だしてほしいです。ｗ