2月も怒涛の勢いで一ヶ月が
早く過ぎました。
年末から年明けにかけて
たくさん取り組んできたことが
結果に現れ始めた1ヶ月だったかなと
思っています。
営業日数が少ない中で
本当にみんなよくがんばってくれました。
先週末の締め会風景
営業MVP
新卒1年目で初の受賞
M重さん。
1年でこれだけ成果を出せるように
なってきていることは本当にすばらしいです。
スタッフMVP
ここのところ急成長中のK田。
多きな事業移管を見事にやり遂げて
くれました。
マネージャー昇格
M木。
今までの成果は申し分ないです。
ここからマネジメントとしての
成長を大きく期待してます。
2月は全体的に振り返ってみると
結果が出たメンバー、そうでないメンバーに
かなり差が出てなという印象でした。
達成者の普段の行動を見ていると
やはり目標に対しての責任感が非常に大きい
ことと、広告主にたいして顧客志向性が高いな
というふうに思いました。
締め会では悔しいという意見がたくさんでて
きて組織的な雰囲気は一体感があり
とても良い感じになってきています。
あとは組織で全員で結果にこだわって
やっていけると一気に波に乗れると思います。
3月は自分の目標に対してのアクションを
やりくれるよう月初からスケジュールを
前倒しで進めてがんばっていきましょう。
早く過ぎました。
年末から年明けにかけて
たくさん取り組んできたことが
結果に現れ始めた1ヶ月だったかなと
思っています。
営業日数が少ない中で
本当にみんなよくがんばってくれました。
先週末の締め会風景
営業MVP
新卒1年目で初の受賞
M重さん。
1年でこれだけ成果を出せるように
なってきていることは本当にすばらしいです。
スタッフMVP
ここのところ急成長中のK田。
多きな事業移管を見事にやり遂げて
くれました。
マネージャー昇格
M木。
今までの成果は申し分ないです。
ここからマネジメントとしての
成長を大きく期待してます。
2月は全体的に振り返ってみると
結果が出たメンバー、そうでないメンバーに
かなり差が出てなという印象でした。
達成者の普段の行動を見ていると
やはり目標に対しての責任感が非常に大きい
ことと、広告主にたいして顧客志向性が高いな
というふうに思いました。
締め会では悔しいという意見がたくさんでて
きて組織的な雰囲気は一体感があり
とても良い感じになってきています。
あとは組織で全員で結果にこだわって
やっていけると一気に波に乗れると思います。
3月は自分の目標に対してのアクションを
やりくれるよう月初からスケジュールを
前倒しで進めてがんばっていきましょう。



