当社では、半期に一度、業績評価を行っております。
以前までは四半期に一度だったのですが、
四半期開示も行っていますし、
ネット業界が恐ろしい勢いで変化していくので
四半期に一度だと業務にも影響が出てきかねない
また、もう少し長い目で自己の成長を見て欲しい
ということで半期に変更しました。
それでも人員も増えてきているので
４月は新卒入社もあるし、バタバタしてしまいます。
短い時間の中で、できる限り平等に評価はしなくてはいけない。
以前に
「がんばってるから評価したい。」
とマネージャーから進言されたことがあるのですが、
正直なところ、当社の社員は全員がんばってます。
ということで、一蹴してしまったのですが・・
きちんと定量面・定性面両方きちんと
目標に対してどうなのかをきちんと評価をしなくてはいけない。
人がいくら増えてもきちんと評価できる組織。
難しいけど、これからつくっていかないといけないなぁ。
若いけど育成面・人事面でもしっかりしている会社にしていきたい。